ทรัพยากรมนุษย์

ไอเดียยอดนิยมเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานต้องการจากที่ทำงาน

คุณสามารถสร้างสถานที่ทำงานที่จูงใจพนักงานให้พยายามอย่างเต็มที่

คนส่วนใหญ่ทำงานหาเลี้ยงชีพ แต่อาจมีคนอื่นอีก เหตุผลที่คนทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่รักงานของตน บริษัทของพวกเขาน่าจะมีสถานที่ทำงานที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผล ซึ่งท้าทายและกระตุ้นให้พวกเขาทำดีที่สุด



เพื่อให้แน่ใจว่า .ของคุณ สภาพแวดล้อมการทำงาน มีส่วนร่วม คุณควรกำหนดความคาดหวังของพนักงาน สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน กระตุ้นแรงจูงใจ และยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงาน นายจ้างควรเสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ยุติธรรม ระบบการให้รางวัลและการยอมรับที่ครอบคลุม และกรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่รู้จักและเข้าใจซึ่งพนักงานประสบกับความคาดหวังและเป้าหมายที่ชัดเจน นอกจากนี้ พนักงานควรได้รับข้อเสนอแนะและ ขอบคุณเป็นครั้งคราว และโอกาสในการช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานในสภาพแวดล้อมแบบทีม

มีหลายวิธีในการเริ่มต้นกับเป้าหมายเหล่านี้

แสดงความนับถือ

พนักงานหญิงที่ทำงานร่วมกันสามคน

การปฏิบัติด้วยความเคารพช่วยให้พนักงานทำงานร่วมกันได้ รูปภาพ Cavan / รูปภาพ Iconica / Getty

ความเคารพเป็นสิ่งสำคัญในทุกความสัมพันธ์ และเป็นข้อกำหนดเมื่อต้องติดต่อกับผู้บริหารและพนักงาน ถามทุกคนในที่ทำงานของคุณว่าพวกเขาต้องการการรักษาอะไรในที่ทำงานมากที่สุด และพวกเขามักจะบอกว่าเป็นความปรารถนาที่จะได้รับการปฏิบัติอย่างมีศักดิ์ศรีและความเคารพ คุณสามารถแสดงความเคารพด้วยการกระทำที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง

ตัวอย่างของการแสดงความเคารพคือการไว้วางใจให้พนักงานทำงานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้ทำโดยไม่มีการจัดการขนาดเล็ก หากบางอย่างไม่ถูกต้อง ให้จัดการอย่างตรงไปตรงมาและเป็นมืออาชีพซึ่งมีรายละเอียดว่าต้องแก้ไขอะไรบ้าง

ให้ข้อเสนอแนะ

คนสองคนพูดคุยกันระหว่างการสัมภาษณ์เชิงลึก การสัมภาษณ์เชิงลึกเป็นวิธีการวิจัยทั่วไปและมีประโยชน์ในสังคมวิทยา

รูปภาพ Ezra Bailey / Getty

คำติชมเป็นเครื่องมือสื่อสารที่สำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ช่วยบริษัทด้วยการปรับปรุงกระบวนการและแสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณใส่ใจในอาชีพการงานของพวกเขา หากใช้ถ้อยคำอย่างถูกต้อง คำติชมเป็นประจำสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการช่วยเหลือพนักงาน และด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเติบโต

คำติชมอาจมีตั้งแต่การตรวจสอบประสิทธิภาพโดยละเอียดและตามกำหนดการเป็นประจำ ซึ่งทำให้พนักงานทราบว่าพวกเขายืนอยู่ที่จุดใด เพียงแค่พูดว่า 'ทำได้ดี' ในบางครั้ง นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ หากพนักงานทำอะไรผิดพลาด พวกเขาต้องการทราบ และต้องการทราบวิธีการแก้ไขปัญหา

แสดงความชื่นชม

หากคุณแสดงความขอบคุณต่อพนักงานเป็นประจำ พวกเขาจะชอบมาทำงาน

รูปภาพ Cultura / Lilly Bloom / Riser / Getty

อย่าลังเลที่จะบอกเพื่อนร่วมงาน เพื่อนร่วมงาน และพนักงานของคุณว่าคุณให้คุณค่ากับพวกเขาและผลงานของพวกเขามากแค่ไหนในทุกๆวันของปี อันที่จริง เซอร์ไพรส์เล็กๆ น้อยๆ และสัญลักษณ์แสดงความขอบคุณของคุณแพร่กระจายไปตลอดทั้งปี ช่วยให้ผู้คนในชีวิตการทำงานของคุณรู้สึกมีค่าตลอดทั้งปี การให้พนักงานรู้ว่าพวกเขามีค่าเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สามารถขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานได้

ตัวอย่างเช่น ในระหว่างการประชุมทีม การเน้นย้ำถึงประโยชน์ของโครงการล่าสุดของใครบางคนเป็นวิธีที่ดีในการจดจำเธอในที่สาธารณะ และเตือนเธอว่างานของเธอมีค่า

พัฒนาความไว้วางใจ

นักธุรกิจที่สร้างสรรค์จับมือกันในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไว้วางใจได้

รูปภาพ Caiaimage / Sam Edwards / Getty

ความไว้วางใจทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่ดี รวมทั้งในที่ทำงาน มันให้สำหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ, การรักษาพนักงาน และแรงจูงใจของพนักงานและผลงานของ พลังงานดุลยพินิจ ความพยายามพิเศษที่ผู้คนสมัครใจลงทุนในงานของตน

ทำเช่นนี้โดยเพิ่มความรับผิดชอบให้กับพนักงานหากคุณคิดว่าเขาสามารถรับมือได้ แม้ว่าอาจเป็นงานที่ท้าทาย แต่เขาก็อาจลุกขึ้นมาในโอกาสนั้นเพียงเพราะเขาชื่นชมความไว้วางใจที่คุณให้ไว้กับเขาและต้องการแสดงให้คุณเห็นว่าเขาสามารถจัดการกับงานได้

รับรู้การทำงานที่ยอดเยี่ยม

หากคุณปฏิบัติต่อพนักงานอย่างสำคัญ คุณ

คริสเตียน sekulic / E + / Getty Images

การรับรู้ของพนักงานคือ เครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลัง ซึ่งหากใช้อย่างถูกต้องสามารถกระตุ้นการพัฒนาพนักงานและการเติบโตของบริษัทได้ สิ่งสำคัญคือต้องยกย่องพนักงานทุกคนสำหรับการทำงานหนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาทั้งหมดมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์เดียวกัน การแบ่งแยกพนักงานเพียงไม่กี่คนในขณะที่คนอื่นสมควรได้รับการยอมรับก็สามารถสร้างขวัญกำลังใจต่ำได้ นอกจากนี้ คุณไม่ต้องการขอคะแนนโหวตจากพนักงานหรือเกณฑ์ส่วนตัวอื่นๆ เพื่อตัดสินผู้ชนะ

ซึ่งสามารถทำได้ด้วยวิธีง่ายๆ ตัวอย่างเช่น หากสื่อสารกับพนักงานของคุณเกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการล่าสุด ให้ใช้เวลาในการตั้งชื่อสมาชิกในทีมที่ดูแลโครงการและขอบคุณพวกเขาสำหรับการทำงานของพวกเขา

รักษาพรสวรรค์สูงสุด

พนักงานต้องการการยอมรับและชื่นชมหากคุณต้องการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้

เก็ตตี้อิมเมจ

การรักษาพนักงาน มีความสำคัญต่อสุขภาพในระยะยาวและความสำเร็จของธุรกิจ การรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณควรมีความสำคัญสูงสุดสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งหมายความว่าต้องทำให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกมีค่าสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมที่ขับเคลื่อนบริษัทให้ก้าวไปข้างหน้า

เมื่อผู้มีความสามารถระดับสูงได้รับอนุญาตให้เดินออกไปโดยไม่ต้องต่อสู้เพื่อเก็บเอาไว้ ข้อความที่ส่งถึงพนักงานที่เหลือก็คือบริษัทไม่ให้ความสำคัญกับงานที่มีคุณภาพ

สร้างวัฒนธรรมการให้คำปรึกษา

คุณต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้การสนับสนุนพนักงานให้คำปรึกษาเพื่อให้คนมีแรงจูงใจในการทำงาน

LJM ภาพถ่าย / ภาพการออกแบบ / ภาพการออกแบบ / Getty Images

สร้างวัฒนธรรมการให้คำปรึกษาที่พนักงานแบ่งปันทักษะและความรู้เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการเรียนรู้และเติบโต จัดทำระบบการฝึกอบรมที่มีผู้ที่มีประสบการณ์และความรู้มากขึ้นเพื่อทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาหรือพี่เลี้ยงให้กับพนักงานคนอื่นๆ

รวมถึงเคล็ดลับอื่นๆ อีกหลายประการในการปรับปรุงสถานที่ทำงาน การขอให้พนักงานทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง แสดงว่าคุณกำลังแสดงความไว้วางใจในพนักงานคนนั้นและตอกย้ำความซาบซึ้งของคุณสำหรับงานของเธออีกครั้ง ผู้ที่ได้รับคำปรึกษามองว่านี่เป็นวิธีการรับรู้ที่พวกเขาปรารถนาได้