นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับเนื้อหาของไฟล์บุคลากร

C-Users-Susan-Documents-About.com-Business-personnel-file-policy-466123061.jpg

••• Cultura RM/Julian Love/Collection Mix: Subjects/Getty Images

สารบัญขยายสารบัญ

ไฟล์บุคลากรเป็นที่บันทึกไว้ของนายจ้าง เอกสารประวัติและสถานะ ของทั้งหมด ความสัมพันธ์ในการจ้างงาน กับพนักงานแต่ละคน นายจ้างเก็บเอกสารการจ้างงานนี้ไว้ในแฟ้มข้อมูลบุคลากรด้วยเหตุผลสามประการ

ประเภทของไฟล์บุคลากร

โดยทั่วไป นายจ้างจะเก็บรักษาไฟล์บุคลากรหลายประเภท เพื่อการใช้งานทางธุรกิจ เพื่อการรักษาความลับของพนักงาน เพื่อความเป็นส่วนตัวทางการแพทย์ และเพื่อการปฏิบัติตามกฎหมาย . ไม่มีกฎหมายที่ระบุว่านายจ้างต้องเก็บไฟล์กี่ไฟล์— กฎหมายบางฉบับครอบคลุมถึงการเข้าถึงไฟล์ของพนักงาน และการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับไฟล์บุคลากรอื่น ๆ

อย่างไรก็ตาม มีกฎหมายหลายฉบับ และมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการรักษาความลับของพนักงาน ที่ควบคุมเนื้อหาของแฟ้มข้อมูลบุคลากรและผู้ที่มีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลนั้น นี่คือไฟล์บุคลากรที่นายจ้างส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกาเก็บรักษา (กฎหมายและแนวทางปฏิบัติทั่วโลกอาจแตกต่างกัน)

  • ไฟล์บุคลากร : นี่คือไฟล์พนักงานหลักที่มีประวัติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน
  • ไฟล์เงินเดือน : คุณต้องการรักษาไฟล์แยกต่างหากสำหรับปัญหาเรื่องเงินเดือนและสวัสดิการทั้งหมด คุณไม่ต้องการให้เจ้าหน้าที่บัญชีเงินเดือนของคุณเข้าถึงข้อมูลบุคลากร
  • ไฟล์ทางการแพทย์ของพนักงาน : พระราชบัญญัติการเคลื่อนย้ายและความรับผิดชอบในการประกันสุขภาพของรัฐบาลกลางปีพ. ศ. 2539 (HIPAA) กำหนดให้นายจ้างต้องปกป้องเวชระเบียนของพนักงานเป็นความลับ นายจ้างจำนวนมากเก็บไฟล์เหล่านี้ไว้ในลิ้นชักเก็บไฟล์ในตู้ที่ล็อกไว้
  • แบบฟอร์มพนักงาน I-9 : คุณต้องรักษาไฟล์แยกต่างหากสำหรับพนักงานทุกคน (ไม่ใช่ต่อพนักงาน) แบบฟอร์ม I-9 เนื่องจากคุณไม่ต้องการให้พนักงานของรัฐที่ได้รับอนุญาตให้ตรวจสอบแบบฟอร์มเหล่านี้ภายใต้สถานการณ์ต่างๆ โดยดูจากไฟล์หลักที่เป็นความลับของพนักงาน

พนักงานเข้าถึงไฟล์บุคลากร

พนักงานได้รับอนุญาตให้เข้าถึงไฟล์บุคลากรของพนักงานภายใต้คำแนะนำและการควบคุมดูแลของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล แฟ้มข้อมูลพนักงานถือเป็นทรัพย์สินของนายจ้าง ซึ่งมีหน้าที่ดูแลรักษาและปกป้องรักษาไว้ .

ตัวอย่างนโยบายไฟล์บุคลากร

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างนโยบายไฟล์บุคลากรสำหรับใช้ในบริษัทของคุณ จะกล่าวถึงไฟล์ต่างๆ ที่แนะนำและผู้ที่ควรมีสิทธิ์เข้าถึงแต่ละไฟล์

ตัวอย่างนโยบายเกี่ยวกับไฟล์บุคลากร

บริษัทเก็บไฟล์พนักงานไว้สามไฟล์สำหรับพนักงานแต่ละคน

ไฟล์บุคลากร

ถึง แฟ้มบุคลากร ได้รับการดูแลสำหรับพนักงานแต่ละคนของ (ชื่อบริษัทของคุณ) ไฟล์บุคลากรเหล่านี้มีเอกสารที่เป็นความลับและได้รับการจัดการและดูแลโดยเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

การเข้าถึงไฟล์นี้จำกัดเฉพาะเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และถือว่าผู้จัดการของพนักงานแต่ละคนเก็บรักษาไฟล์ของตนเองพร้อมเอกสารที่เกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

เอกสารทั่วไปในแฟ้มบุคลากร ได้แก่ ใบสมัครงาน , แบบฟอร์มติดต่อกรณีฉุกเฉินของครอบครัว, เอกสารประวัติการดำเนินการทางวินัย ประวัติย่อ คู่มือพนักงาน และ ตั้งใจ นายจ้างเซ็นเอกสารข้อมูลส่วนตัวปัจจุบัน และการประเมินผลการปฏิบัติงานข้อเขียน .

ไม่ใช่ไฟล์บุคลากรทั้งหมดที่มีเอกสารเหมือนกัน แต่ไฟล์บุคลากรแต่ละไฟล์มีเอกสารบางอย่างที่เหมือนกัน

ไฟล์เงินเดือน

ไฟล์เงินเดือนยังได้รับการดูแล ไฟล์เงินเดือนประกอบด้วยประวัติงานของพนักงาน แผนก การเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทน และอื่นๆ การเข้าถึงไฟล์บัญชีเงินเดือนนั้น จำกัด เฉพาะเจ้าหน้าที่บัญชีและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม

ไฟล์ทางการแพทย์ของพนักงาน

ไฟล์ทางการแพทย์ของพนักงานจะได้รับการเก็บรักษาไว้ด้วย เนื้อหาของไฟล์ทางการแพทย์ไม่สามารถใช้ได้กับทุกคนยกเว้นเจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพนักงานที่มีบันทึกอยู่ในไฟล์ ที่ชื่อบริษัทของคุณ) ไฟล์ทางการแพทย์จะได้รับการจัดเก็บที่ปลอดภัยและการรักษาความลับในระดับสูงสุด

กำลังดูไฟล์พนักงาน

พนักงานสามารถดูไฟล์บุคลากรของตนได้โดยติดต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในช่วงเวลาทำการปกติ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะกำหนดเวลาการนัดหมายระหว่างที่พนักงานสามารถดูเนื้อหาของไฟล์ได้ พนักงานไม่สามารถแก้ไขหรือลบเอกสารใด ๆ ออกจากแฟ้มบุคลากรของตนซึ่งต้องดูต่อหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

คำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับเนื้อหาไฟล์บุคลากรและการเข้าถึง

หากคุณมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับเนื้อหาของไฟล์ที่แนะนำหรือความสามารถในการเข้าถึง โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้แม้ว่าจะเชื่อถือได้ แต่จะไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมาย เว็บไซต์นี้ถูกอ่านโดยผู้ชมทั่วโลกและ กฎหมายการจ้างงาน และกฎระเบียบแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรด ขอความช่วยเหลือทางกฎหมาย หรือความช่วยเหลือจากแหล่งข้อมูลของรัฐบาลระดับรัฐ รัฐบาลกลาง หรือระดับนานาชาติ เพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทาง แนวคิด และความช่วยเหลือ

Navy Enlisted Rating (งาน) คำอธิบาย

มหาสมุทรแอตแลนติก (28 มิถุนายน 2554) นักบินช่างโครงสร้างการบิน Kyndall Bennett ตรวจสอบเชื้อเพลิงจากเฮลิคอปเตอร์ HH-60H Sea Hawk ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแล Nightdippers of Helicopter Anti-Submarine Squadron (HS) 5 สำหรับสิ่งปนเปื้อนบนเรือบรรทุกเครื่องบิน USS Dwight D. Eisenhower (CVN 69). Dwight D. Eisenhower กำลังดำเนินการรับรองคุณสมบัติของผู้ให้บริการและการรับรองดาดฟ้าเที่ยวบิน

••• ภาพถ่ายกองทัพเรือสหรัฐฯ โดย Mass Communication Seaman Albert Jones/Released

ช่างโครงสร้างการบิน - ไฮดรอลิกส์ (AM) ทำหน้าที่ดูแลระบบพลังงานไฮดรอลิกหลักและเสริมของเครื่องบินทั้งหมด ระบบย่อยสั่งงาน และอุปกรณ์ลงจอด รับผิดชอบในการบำรุงรักษา airfoils ปีกลำตัวเครื่องบิน (เมนเฟรม) และพื้นผิวคงที่และเคลื่อนย้ายได้ที่เกี่ยวข้องและการควบคุมการบิน ช่างเหล่านี้อาจอาสาบินเป็น กองเรืออากาศ . Aircrew ปฏิบัติหน้าที่ในเที่ยวบินจำนวนมากและดำเนินการระบบเครื่องบินในเครื่องบิน turbojet เฮลิคอปเตอร์หรือใบพัด หน้าที่ที่ดำเนินการโดย AMs รวมถึง:

  • บำรุงรักษาระบบเกียร์ลงจอด เบรก และระบบนิวแมติกที่เกี่ยวข้อง แรงดันอ่างเก็บน้ำ อุปกรณ์กระตุ้นฉุกเฉิน ปั๊ม วาล์ว ตัวควบคุม กระบอกสูบ สายและอุปกรณ์
  • บริการสะสมแรงดัน, ขวดลมฉุกเฉิน, โอลีโอสตรัท, อ่างเก็บน้ำ และแม่ปั๊มเบรก
  • ตรวจสอบ ถอด และเปลี่ยนส่วนประกอบของระบบไฮดรอลิก
  • เปลี่ยนปะเก็น บรรจุภัณฑ์ และที่ปัดน้ำฝนในส่วนประกอบไฮดรอลิก
  • ถอด ซ่อมแซม และเปลี่ยนลำตัวเครื่องบิน ปีก พื้นผิวคงที่และเคลื่อนย้ายได้ แอร์ฟอยล์ ที่นั่งปกติ ล้อและยาง ระบบควบคุมและกลไก
  • ถอด ติดตั้ง และยึดพื้นผิวการควบคุมการบินของเครื่องบิน
  • ผลิตและประกอบชิ้นส่วนโลหะและซ่อมแซมผิวเครื่องบินเล็กน้อย
  • ติดตั้งหมุดย้ำและรัดโลหะ
  • สี
  • เชื่อม
  • ประกอบการซ่อมแซมส่วนประกอบคอมโพสิต
  • ดำเนินการตรวจสอบการซึมผ่านของสีย้อมแบบไม่ทำลาย (NDI)
  • ดำเนินการตรวจสอบอากาศยานรายวัน ก่อนบิน ภายหลังเที่ยวบิน และตามระยะอื่น ๆ

สภาพแวดล้อมในการทำงาน

โครงสร้างการบิน ช่างเครื่องอาจได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ในทะเลหรือชายฝั่งที่ใดก็ได้ในโลก ดังนั้นสภาพแวดล้อมในการทำงานจึงแตกต่างกันอย่างมาก พวกเขาอาจทำงานในโรงเก็บเครื่องบินหรือดาดฟ้าโรงเก็บเครื่องบินหรือภายนอกบนดาดฟ้าเครื่องบินหรือสายการบินที่สถานีการบิน ระดับเสียงที่สูงเป็นเรื่องปกติของสภาพแวดล้อมในการทำงาน AMs ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อื่น ส่วนใหญ่ทำงานทางกายภาพและต้องการการดูแลเพียงเล็กน้อย AMs อาจทำหน้าที่เป็น วิศวกรการบิน บนเครื่องบินบางลำ

A-School (โรงเรียนงาน) ข้อมูล

  • เพนซาโคลา - 43 วันตามปฏิทิน
  • เพนซาโคลา - 11 วันตามปฏิทิน (เฉพาะผู้รับสมัครบางคนเท่านั้นที่จะเข้าร่วมหลักสูตรนี้)

คะแนน ASVAB ความต้องการ: VE+AR+MK+AS = 210 หรือ VE+AR+MK+MC = 210

พิธีการรักษาความปลอดภัย ความต้องการ: ไม่มี (ยกเว้นผู้ที่อาสาทำหน้าที่ลูกเรือ)

ข้อกำหนดอื่น ๆ

  • การมองเห็นต้องแก้ไขได้ถึง 20/20
  • จำเป็นต้องมี การรับรู้สีตามปกติ
  • ต้องมีการได้ยินปกติ
  • ต้องจบม.ปลาย
  • ไม่มีประวัติการใช้สารเสพติด

ความสามารถพิเศษย่อยที่มีให้สำหรับการให้คะแนนนี้: Navy Enlisted Classification Codes สำหรับ AM

ระดับแมนนิ่งปัจจุบันสำหรับการจัดอันดับนี้: รายการ CREO

บันทึก : ความก้าวหน้า ( การส่งเสริม ) โอกาสและความก้าวหน้าในอาชีพนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับระดับการจัดเรตติ้ง

การหมุนเวียนของทะเล/ฝั่งสำหรับการให้คะแนนนี้

  • เที่ยวทะเลครั้งแรก: 48 เดือน
  • ทัวร์ฝั่งแรก: 36 เดือน
  • เที่ยวทะเลครั้งที่สอง: 36 เดือน
  • ทัวร์ชายฝั่งที่สอง: 36 เดือน
  • ทัวร์ทะเลที่สาม: 36 เดือน
  • ทัวร์ฝั่งที่สาม: 36 เดือน
  • ทัวร์ทะเลครั้งที่สี่: 36 เดือน
  • ทัวร์ชายฝั่ง: 36 เดือน

หมายเหตุ: ทัวร์ทางทะเลและทัวร์ชายฝั่งสำหรับลูกเรือที่เสร็จสิ้นการทัวร์ทะเลสี่ครั้ง จะอยู่ในทะเล 36 เดือน ตามด้วยขึ้นฝั่ง 36 เดือนจนกว่าจะเกษียณอายุ

ข้อมูลส่วนใหญ่ได้รับความอนุเคราะห์จากกองบัญชาการนาวิกโยธิน

Lance Corporal Duncan M. Mcdonald ผู้เชี่ยวชาญด้าน Landing Support เฝ้าดูการส่งมอบเสบียงจากเฮลิคอปเตอร์

••• รูปภาพ USMC / Getty

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการลงจอดทำหน้าที่ต่างๆ ที่สนับสนุนการจัดตั้ง การบำรุงรักษา และการควบคุมระบบปริมาณการขนส่งบนชายหาด โซนลงจอด ท่าเรือ (ทางอากาศและทางทะเล) และอาคารผู้โดยสาร (รถไฟ รถบรรทุก และตู้คอนเทนเนอร์) ที่ใช้ในการสนับสนุนงาน Marine Air-Ground บังคับ (MAGTF) ​​การดำเนินการและการปรับใช้ พวกเขาได้รับการฝึกฝนในแนวคิดหลักคำสอนของการสนับสนุนการลงจอดและฝ่ายสนับสนุนการยกพลขึ้นบก ดำเนินการท่าเรือ, สนามบินขาเข้า / ขาออก, พื้นที่ลงจอดเฮลิคอปเตอร์และการดำเนินงานทางรถไฟ

ระบบผู้เชี่ยวชาญสนับสนุนการลงจอด

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการลงจอดยังได้รับการฝึกอบรมในการประยุกต์ใช้ระบบข้อมูลอัตโนมัติ (AIS) ที่ใช้ทั่วทั้งระบบขนส่งกลาโหม (DTS) เพื่อติดตามและเชื่อมต่อข้อมูลการเคลื่อนไหวกับโปรแกรมการวางแผนการบรรทุกและ AIS ร่วมกันเพื่อสนับสนุนการวางแผนและการดำเนินการปรับใช้กำลัง ( FDP&E) กระบวนการ; นายทหารชั้นสัญญาบัตร (NCO) และเจ้าหน้าที่ NCO วางแผน ดำเนินการ และกำกับดูแลการปฏิบัติงานสนับสนุนการลงจอดและการฝึกอบรม

ที่ระดับ MAGTF ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการลงจอดจะช่วยเหลือเกี่ยวกับปริมาณงานของบุคลากรหน่วย เสบียง และอุปกรณ์ พวกเขายังช่วยในการเตรียมการ วางแผน และดำเนินการตามแผนการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ตามข้อมูลการปรับใช้กำลังตามระยะเวลา (TPFDD) ที่ใช้ในการปรับใช้และรักษากองกำลังที่เคลื่อนไปข้างหน้า

ในระดับเจ้าหน้าที่ชั้นสูง (SNCO) พวกเขาจะทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยขนส่งสินค้าต่อสู้ (CCAs) บนเรือจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกทางทะเล MOS 0491 หัวหน้าแผนกโลจิสติกส์/การเคลื่อนไหว ได้รับมอบหมายให้เป็น MOS หลักในการเลื่อนตำแหน่งเป็นจ่าทหารปืนใหญ่:

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการลงจอด (MOS 0481) รายละเอียดและข้อกำหนด

  • ต้องเป็นพลเมืองสหรัฐฯ
  • ต้องมีสิทธิ์ได้รับความลับ กวาดล้างความปลอดภัย .
  • ต้องมี GT คะแนน 95 หรือสูงกว่า
  • ต้องมีคะแนน MM 100 หรือสูงกว่า
  • ต้องสำเร็จหลักสูตร Basic Landing Support Specialist, Logistics Operations School, Marine Corps Combat Service Support Schools ที่ Camp Johnson/Camp Lejeune, NC เมื่อเข้าหรือออกด้านข้างที่ยศจ่าหรือต่ำกว่า
  • จ่าสิบเอกที่เคลื่อนที่ด้านข้างจะต้องสำเร็จหลักสูตร Landing Support NCO, โรงเรียนปฏิบัติการด้านลอจิสติกส์, โรงเรียนสนับสนุนบริการการต่อสู้ของนาวิกโยธินที่ Camp Johnson/Camp Lejeune, NC
  • นาวิกโยธินสำรองที่ไม่มีคุณสมบัติของ MOS ไม่สามารถเข้าร่วมหลักสูตรโรงเรียนปกติตามปกติอาจได้รับการรับรองสำหรับ MOS 0481 เป็น AMOS เท่านั้นโดยผู้บัญชาการหน่วยเมื่อสำเร็จหลักสูตรการสอนการฝึกอบรมสำรอง (ATIP) ของกองหนุนนาวิกโยธิน ATIP สำหรับ MOS 0481 Marines พบได้ใน Force Order 1535.1 และประกอบด้วยงานหลักที่ต้องดำเนินการตามมาตรฐานที่โรงเรียน Reserve Basic Landing Support School ทีมฝึกอบรมเคลื่อนที่ (MTT) หรือ MOJT ต้องมี MOJT อย่างน้อยหกเดือนในขณะที่กำหนดให้กับแท่งเหล็ก MOS 0481

ประมวลกฎหมายอาชีพที่เกี่ยวข้อง

พจนานุกรมชื่ออาชีพได้จัดทำข้อมูลอาชีพที่ได้มาตรฐานเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการจัดหางาน เพื่อให้ตรงกับงานและผู้ปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม ระบบบริการจัดหางานสาธารณะกำหนดให้ใช้ภาษาอาชีวที่เหมือนกันในสำนักงานบริการจัดหางานในพื้นที่ทั้งหมด

  • สตีฟดอร์ (1) 911.633-014
  • สตีฟดอร์ (2) 922.687-090

ข้อมูลประจำตัวพลเรือนที่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนการลงจอด

ในนาวิกโยธิน ข้อมูลประจำตัว เช่น ใบรับรองและใบอนุญาต เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรม ข้อมูลประจำตัวแสดงว่าคุณมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานที่สำคัญในงาน USMC ของคุณ แต่ทักษะของคุณนั้นเทียบเท่ากับทักษะที่จำเป็นในโลกพลเรือน ข้อมูลประจำตัวช่วยให้คุณแปลการฝึกทหารและประสบการณ์ของคุณเป็นคุณสมบัติพร้อมประวัติการทำงานที่นายจ้างสามารถจดจำได้ง่าย การมีข้อมูลประจำตัวที่จำเป็นสำหรับงานในสาขาของคุณทำให้คุณมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดงานมากขึ้นและมีโอกาสได้รับการว่าจ้างมากขึ้นทำให้การเปลี่ยนกลับไปใช้การจ้างงานพลเรือนราบรื่นขึ้น

ข้อมูลประจำตัวเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมของช่างเทคนิคสนับสนุนน้ำ และอาจต้องมีการศึกษา การฝึกอบรม หรือประสบการณ์เพิ่มเติม:

  • ผู้ปฏิบัติงานด้านวัสดุอันตรายที่ผ่านการรับรอง (CHMP)
  • ได้รับการรับรองด้านการผลิตและการจัดการสินค้าคงคลัง (CPIM)
  • ผู้ช่วยด้านโลจิสติกส์ที่ผ่านการรับรอง (CLA)
  • ช่างเทคนิคโลจิสติกส์ที่ผ่านการรับรอง (CLT (AE))
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่ผ่านการรับรอง (CSCP)
  • ใบขับขี่เชิงพาณิชย์ (CDL)
  • นักโลจิสติกส์สาธิต
  • มูลนิธิ ISO 28000 - การรับรองความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน
  • ผู้ดำเนินการนำ ISO 28000 - ใบรับรองความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน

ข้อมูลที่ได้จาก MCBUL ​​1200 ส่วนที่ 2 และ 3

ทหารที่ดูแลผู้ล่วงลับ

ผู้เชี่ยวชาญงานศพ 92 ล้านคน

ต้องใช้มนุษย์สายพันธุ์พิเศษจึงจะสามารถจัดการกับซากศพและของใช้ส่วนตัวของพี่น้องที่ตกสู่บาปได้ ทหารที่ห่วงใยเหล่านี้มีความพิถีพิถันในการกู้คืน การรวบรวม การอพยพ และการจัดตั้งการระบุเบื้องต้นของสมาชิกที่เสียชีวิตแต่ละคนของกระทรวงกลาโหม MOS 92M ในกองทัพบก - ผู้เชี่ยวชาญงานศพ - ยังจัดทำรายการ บรรจุ และอพยพทรัพย์สินส่วนตัวของบุคลากร DoD ที่เสียชีวิต 92M ยังเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการกู้คืนที่ห้องปฏิบัติการระบุกลางของกองทัพสหรัฐฯ ในฮาวายอีกด้วยผู้เชี่ยวชาญงานศพ ตามชื่อ มีหน้าที่ดูแลซากของ ทหารที่เสียชีวิต .

ประวัติโดยย่อของงานศพทหารบก

ก่อนสงครามกลางเมือง ทหารอเมริกันส่วนใหญ่ถูกฝังไว้ใกล้กับสถานที่ที่พวกเขาเสียชีวิต และไม่มีความพยายามอย่างเป็นระบบในการระบุตัวผู้เสียชีวิต สิ่งนี้เปลี่ยนไปในช่วงสงครามกลางเมือง เมื่อผู้บัญชาการถูกตั้งข้อหาระบุกองกำลังที่เสียชีวิต ต่อมาในช่วงสงครามสเปน-อเมริกา นโยบายดังกล่าวได้รับการปรับปรุงเพื่อให้เกิดกระบวนการที่เป็นทางการในการแจ้งญาติสนิทของทหารที่เสียชีวิต

จนกระทั่งสงครามเกาหลี ทหารที่เสียชีวิตถูกฝังในหลุมศพชั่วคราวจนกว่าพวกเขาจะสามารถกลับคืนสู่ดินอเมริกาได้ แต่ในระหว่างความขัดแย้งนั้น นโยบายการคืนสินค้าพร้อม ๆ กันก็มีผลบังคับใช้ โดยกำหนดให้ทหารที่ถูกสังหารในสนามรบถูกส่งกลับไปยังสหรัฐอเมริกาทันทีเมื่อเป็นไปได้

ในปี 2551 ศูนย์งานศพร่วม (JMAC) ก่อตั้งขึ้นที่ Fort Lee ในเวอร์จิเนีย กองทัพบกและนาวิกโยธิน เป็นสาขาเดียวของกองทัพสหรัฐฯ ที่มีหน่วยจัดการศพโดยเฉพาะ

หน้าที่ของ MOS 92M

นอกเหนือจากการช่วยกู้และระบุตัวทหารที่ถูกสังหารในปฏิบัติการแล้ว หน่วยเฉพาะกิจทางทหาร (MOS) 92M ยังถูกตั้งข้อหาทำลายซากศพจากหลุมศพชั่วคราว และช่วยเตรียม อนุรักษ์ และจัดส่งซากศพ พวกเขายังตรวจนับ ปกป้อง และอพยพทรัพย์สินส่วนตัวของทหารที่เสียชีวิต

หนึ่งในส่วนที่ยากที่สุดของงานยากนี้คือการช่วยเหลือผู้ตายจำนวนมาก

มีการฝึกอบรมทางการแพทย์และวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมนี้ หน้าที่ที่สำคัญมากของ MOS 92M คือการทำให้มั่นใจว่าส่วนที่เหลือได้รับการจัดการอย่างถูกสุขอนามัย เพื่อป้องกันไม่ให้โรคติดต่อแพร่กระจาย

ผู้เชี่ยวชาญด้านพิธีศพจะนำศพทหารที่เสียชีวิตและของใช้ส่วนตัวไปยังที่ฝังศพสุดท้ายของพวกเขา และช่วยจัดเตรียมการมอบเกียรติทางทหาร ณ สถานที่ฝังศพของพวกเขา หน้าที่อื่นๆ ของ MOS นี้มีดังต่อไปนี้:

  • ค้นหาพื้นที่สำหรับหลุมฝังศพที่ไม่ได้ฝังศพ หลุมศพที่ไม่มีเครื่องหมาย ของใช้ส่วนตัว และการระบุตัวตน เพื่อช่วยระบุการสูญหายหรือเสียชีวิตในการดำเนินการหรือการฝึกอบรม
  • กำหนดและบันทึกตำแหน่งการกู้คืนบนแผนที่ ภาพร่าง และภาพซ้อนทับ
  • จัดทำและบันทึกการระบุเบื้องต้น

การฝึกอบรมสำหรับ MOS 92M

การฝึกงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญงานศพต้องใช้เวลาสิบสัปดาห์ การฝึกรบขั้นพื้นฐาน และการฝึกอบรมรายบุคคลขั้นสูงเจ็ดสัปดาห์พร้อมคำแนะนำในการปฏิบัติงาน ทหารเหล่านี้แบ่งเวลาระหว่างการสอนในห้องเรียนและการฝึกภาคสนาม วันนี้ ในกองทัพบก ศูนย์รวมศพร่วม (JMAC) ก่อตั้งขึ้นที่ฟอร์ตลี รัฐเวอร์จิเนีย ภายใต้โรงเรียนเรือนจำ ที่นี้ ธุรกิจของ JMAC จัดให้มีการฝึกอบรมงานศพขั้นต้นและขั้นสูงสำหรับเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่เกณฑ์ และพลเรือนจากหน่วยงานติดอาวุธทั้งห้าสาขาสาขาบริการแต่ละแห่งยังคงรับผิดชอบต่อบุคลากรของตนเอง เว้นแต่จะได้รับคำสั่งเป็นอย่างอื่น นอกจากนี้ บริการส่วนบุคคลยังเป็นการติดต่อโดยตรงในขั้นต้นกับสมาชิกในครอบครัวของบุคลากรที่เสียชีวิต

มีคุณสมบัติเป็นผู้เชี่ยวชาญงานศพ

เพื่อให้มีสิทธิ์ทำหน้าที่เป็น MOS 92M ทหารต้องทำคะแนนอย่างน้อย 88 ในด้านความถนัดด้านการบำรุงรักษาทั่วไป (GM) บนแบตเตอรี่ความถนัดทางอาชีวะของ Armed Services ( ASVAB ) ทดสอบ.

ไม่มีข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของกระทรวงกลาโหมเพื่อทำหน้าที่เป็น MOS 92M

อาชีพพลเรือนที่คล้ายคลึงกันกับ MOS 92M

แม้ว่าสภาพการณ์ในแต่ละวันจะแตกต่างไปจากการทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านชันสูตรศพของทหาร แต่การฝึกอบรมที่คุณได้รับในบทบาทนี้จะเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับบทบาทที่หลากหลายในด้านวิทยาการฝังศพหลังจากที่คุณแยกตัวออกจากกองทัพบก

คุณจะมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะหางานทำเป็นอาบอบนวด, ผู้ดูแลงานศพ, ผู้อำนวยการงานศพ และเพื่อฝึกอบรมนักเรียนโรงเรียนฝังศพ รัฐส่วนใหญ่ต้องการการสอบและใบอนุญาตเพื่อทำงานในบ้านงานศพหรือสถานที่ฝังศพอื่นๆ สมาชิกในกองทัพจำนวนมากจะเลือกเส้นทางในการบังคับใช้กฎหมายและใช้ทักษะเหล่านี้ที่ได้รับจากกองทัพที่ทำนิติวิทยาศาสตร์ในระดับรัฐบาลกลาง รัฐ หรือระดับท้องถิ่น

ผู้ปกครองส่วนใหญ่จะจ่ายเพิ่มสำหรับพี่เลี้ยงเด็กที่ผ่านการรับรองจากสภากาชาด

พี่เลี้ยงเด็กและเด็ก

••• รูปภาพ Juanmonino / Getty

วัยรุ่นหรือวัยรุ่นของคุณกำลังพิจารณางานรับเลี้ยงเด็กหรือไม่? อย่าปล่อยให้พวกมันพุ่งเข้ามา แน่นอนว่าการเล่นกับเด็กทารกและเด็กเล็กนั้นสนุก แต่พวกเขายังมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้เจ้าตัวเล็กปลอดภัยและได้รับอาหารอย่างเหมาะสมตามกิจวัตรยามค่ำคืนของพวกเขา บางทีที่สำคัญที่สุด ลูกของคุณจะเป็นผู้รับผิดชอบหากมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้น พวกเขาต้องเข้าใจว่างานรับเลี้ยงเด็กมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่สำคัญบางประการ

หลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กสภากาชาด

แน่นอน ลูกของคุณควรสามารถพึ่งพาคุณในฐานะพ่อแม่ของพวกเขา เพื่อขอความช่วยเหลือในยามวิกฤตได้ คุณควรหารือเกี่ยวกับแผนฉุกเฉินทั้งครอบครัวด้วย แต่ชั้นเรียนพี่เลี้ยงเด็กอาจเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการรับหน้าที่ดูแลลูกของคนอื่นได้ดีที่สุด

กาชาดจัดโปรแกรมดูแลเด็กที่มีชื่อเสียง และองค์กรมักจะนำชั้นเรียนไปยังโรงเรียนและศูนย์ชุมชนใกล้บ้านคุณ หากคุณไม่พบชั้นเรียนใกล้ตัวคุณ คุณสามารถทำแบบออนไลน์ได้ กาชาดมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับในด้านการเตรียมเด็กและผู้ใหญ่ให้อยู่อย่างปลอดภัยในทุกสถานการณ์ ตั้งแต่ภัยธรรมชาติไปจนถึงไฟไหม้บ้าน

ประโยชน์ของหลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กของสภากาชาด

ในขณะที่คุณสามารถเรียนหลักสูตรออนไลน์ได้ตามเวลาว่าง แต่การเรียนแบบตัวต่อตัวมักใช้เวลาเกือบทั้งวัน ทำไมจึงต้องใช้เวลาทั้งวันในการเรียนรู้ทักษะการเลี้ยงเด็ก นอกเสียจากว่าลูกของคุณจะเป็นรุ่นพี่ที่ดูแลน้องเป็นประจำเป็นเวลานาน โอกาสที่พวกเขารู้น้อยมากเกี่ยวกับแง่มุมที่สำคัญของการดูแลเด็ก ทักษะเหล่านี้บางส่วนสามารถอธิบายได้ว่าเป็น 'สามัญสำนึก' แต่หลายทักษะต้องได้รับการสอน เช่น ควรโทรหาผู้ปกครองเมื่อใด และควรโทร 911 ทันทีเมื่อใดพวกเขาควรทำอย่างไรหากเด็กตัดสินใจที่จะไม่เชื่อฟังพวกเขา? พวกเขาต้องถามคำถามอะไรกับผู้ปกครองก่อนเข้านอนค้างคืน?

หลังเลิกเรียน บุตรหลานของคุณจะพร้อมรับมือกับปัญหายุ่งยากต่างๆ ที่มากับผู้ปกครองได้ดีขึ้น บางทีสิ่งที่สำคัญพอๆ กันคือพวกเขาสามารถรวมได้ว่าพวกเขาได้เรียนหลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กเมื่อโฆษณาการเลี้ยงเด็ก บริการ —และนั่นคือสิ่งที่ดึงดูดผู้ปกครอง จากการศึกษาพบว่า 80% ของผู้ปกครองยินดีจ่ายเพิ่มสำหรับพี่เลี้ยงเด็กด้วยข้อมูลประจำตัวเหล่านี้

หลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กกาชาดในห้องเรียน

หลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กหกชั่วโมงออกแบบมาสำหรับเด็กอายุ 11 ถึง 15 ปี ผู้เข้าร่วมจะออกมาพร้อมกับอุปกรณ์ทั้งชุด รวมถึงคู่มือการฝึกอบรมพี่เลี้ยงเด็กที่มีข้อมูลและทรัพยากรเพื่อใช้ในงาน บุตรหลานของคุณจะได้รับคู่มืออ้างอิงการฝึกอบรมฉุกเฉินสำหรับพี่เลี้ยงเด็กพร้อมคำแนะนำในการจัดการเหตุฉุกเฉินทั่วไป เช่น ผึ้งต่อยและโรคหอบหืด

เครื่องมืออื่น ๆ ที่พวกเขาจะออกจากชั้นเรียน ได้แก่ ผู้ดูแลเด็กและหนังสือกิจกรรมที่พิมพ์ได้พร้อมเกม งานฝีมือ เพลง และสูตรอาหาร มีแม้กระทั่งแม่แบบประวัติย่อ ขึ้นอยู่กับขนาดของพื้นที่ที่คุณอาศัยอยู่ คุณอาจพบสถานที่เรียนและเวลาที่หลากหลายให้เลือก

หลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กออนไลน์

บุตรหลานของคุณสามารถเรียนหลักสูตร Babysitting Basics ทางออนไลน์ที่บ้านได้ หากหลักสูตรในห้องเรียนไม่สะดวกหรือไม่มีให้บริการในพื้นที่ของคุณ หลักสูตรออนไลน์เริ่มต้นเพียง $40 หลักสูตรออนไลน์ครอบคลุมแนวคิดเดียวกันกับชั้นเรียนแบบตัวต่อตัว โดยใช้วิดีโอและสถานการณ์มัลติมีเดียร่วมกัน นอกจากนี้ยังรวมถึงสื่อที่สามารถดาวน์โหลดและพิมพ์ได้แบบเดียวกับที่จัดไว้ให้ในหลักสูตรแบบตัวต่อตัว ซึ่งแตกต่างจากหลักสูตรแบบตัวต่อตัว ใช้เวลาประมาณสี่ชั่วโมงในการเรียนหลักสูตรออนไลน์ให้เสร็จสิ้น และบุตรหลานของคุณสามารถทำได้ทุกเมื่อ

สิ่งที่ลูกของคุณจะเรียนรู้

ทั้งสองหลักสูตรประกอบด้วยพื้นฐาน: การฝึกอบรมด้านความปลอดภัย เกม การรักษาวินัย การให้อาหาร และเหตุฉุกเฉิน ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับวิธีจัดการธุรกิจพี่เลี้ยงเด็ก

เมื่อครอบคลุมพื้นฐานแล้ว บุตรหลานของคุณจะได้เรียนรู้เฉพาะบางอย่าง เช่น องค์ประกอบของการดูแลที่เหมาะสมกับวัย เช่น การเปลี่ยนผ้าอ้อม พวกเขาจะได้เรียนรู้ขั้นตอนการปฐมพยาบาล รวมทั้งการฝึก CPR และ AED พวกเขาจะได้เรียนรู้ถึงสิ่งที่คาดหวังจากเด็กในวัยต่างๆ และพวกเขาจะได้รับคำแนะนำว่าควรทำกิจกรรมประเภทใด มีแม้กระทั่งมุมของการเป็นผู้ประกอบการ พวกเขาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นมืออาชีพและวิธีขยายธุรกิจ

เมื่อเรียนจบหลักสูตรแล้ว พวกเขาจะได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการ เพื่อไม่ให้ใครสงสัยในทักษะของตนหรือเรียนรู้จากที่ใด รหัสเฉพาะและรหัส QR ช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นนายจ้างสามารถตรวจสอบการรับรองได้

วิธีการลงทะเบียนในหลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กกาชาด

คุณสามารถติดต่อสภากาชาดอเมริกันในพื้นที่ของคุณเพื่อลงทะเบียนในหลักสูตรดูแลเด็กแบบตัวต่อตัว วันที่เรียนและค่าธรรมเนียมแตกต่างกันไปตามสถานที่ ดิ เว็บไซต์กาชาด ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขา หลักสูตรพี่เลี้ยงเด็ก รวมทั้งข้อมูลการติดต่อสำหรับบทในท้องถิ่น เว็บไซต์ยังทำให้ง่ายต่อการค้นหาชั้นเรียนใกล้บ้านคุณหรือสมัครเรียนหลักสูตรออนไลน์

ประเด็นสำคัญที่ต้องกล่าวถึงเมื่อคุณกำลังทำโฆษณา

ครอบครัวดูทีวีด้วยกัน

•••

ONOKY - รูปภาพ Eric Audras / Getty

โฆษณาทางโทรทัศน์ไม่จำเป็นต้องเป็นโรงไฟฟ้าเสมอไป เครื่องมือโฆษณา คุณอาจคิดว่าพวกเขาเป็น ไม่มีการรับประกันว่าข้อความของคุณจะเข้าถึงผู้คนนับล้าน และโฆษณาสามารถนำเสนอปัญหาเฉพาะของตนเองได้

ไม่ได้หมายความว่าโทรทัศน์ไม่ควรเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมทางการตลาดของคุณ แต่ต้องมีความคิดเชิงกลยุทธ์ก่อน แล้ว คุณสามารถ พัฒนาไอเดียเจ๋งๆ ปรับแต่งจนกลายเป็นเรื่องที่คนอยากดู - หรืออย่างน้อยก็ยากที่จะละเลย

อุปสรรคเบื้องต้นในการทำการค้า

คุณอาจจ่ายในราคาพรีเมียมสำหรับสปอตช่วงไพรม์ไทม์ แต่ไม่ได้รับประกันจำนวนการรับชม DVR ช่วยให้ผู้ดูเลื่อนดูโฆษณาได้อย่างรวดเร็ว กล่องรับสัญญาณบางกล่องจะข้ามโฆษณาไปเลย

สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต ทีวีที่แสดงภาพซ้อน การเล่นเกม VR และคอนโซล HD ทำให้ยากต่อการมองเห็นทีวีในช่วงพักโฆษณา แม้ว่าจะไม่ได้ถูกข้ามไปก็ตาม โฆษณาของคุณอาจเล่นในบ้านหลายล้านหลัง แต่มีครัวเรือนเพียง 1% เท่านั้นที่ดูจริงๆ

นี่เป็นอุปสรรคที่น่ากลัว ดังนั้นคุณต้อง ทำ ยอดเยี่ยม ถึง หากคุณกำลังจะเอาชนะพวกเขา

คู่มือภาพเพื่อสร้างโฆษณาทางทีวีที่มีประสิทธิภาพ

ความสมดุล

ขั้นตอนที่ 1: อะไรคือแนวคิดที่ยิ่งใหญ่

ทีวีอาจมีราคาแพง คุณจะใช้งบประมาณก้อนโตจากการซื้อเวลาไปจนถึงการหาจุดขาย ดังนั้นคุณต้องมีแนวคิดดีๆ ที่จะทำให้ผู้คนดูผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และพูดได้ดีกว่านี้ก็คือ

จำโฆษณา Dollar Shave Club ตัวแรกได้หรือไม่? ผู้ก่อตั้งบริษัทได้แสดงในโฆษณาของเขาเองและก้าวไปสู่จุดสูงสุด ชื่อสถานที่กล่าวไว้ทั้งหมด: ' ใบมีดของเราช่างยอดเยี่ยม! ' การถ่ายทำโฆษณาไม่ได้มีราคาแพง แต่มียอดวิวถึง 22.5 ล้านครั้งบน YouTube

ทำสิ่งที่เหลือเชื่อและผู้คนจะสนใจมัน

ขั้นตอนที่ 2: เขียนสคริปต์ที่ยอดเยี่ยม

คุณมีความคิดที่ดี ตอนนี้คุณต้องเขียนสคริปต์ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นอัจฉริยะด้านการโฆษณา แต่การดูโฆษณาที่คล้ายกับแนวคิดที่คุณคิดจะช่วยได้ คุณจะสัมผัสได้ถึงน้ำเสียง จังหวะ และทิศทาง

คุณมีกรอบเวลาที่จำกัดมากในการดึงดูดผู้ชมของคุณ ดังนั้นคุณต้องส่งข้อความของคุณออกไปอย่างรวดเร็ว อย่าสับสนในประโยคยาวๆ ทำให้พวกเขาสั้นและหนักแน่น

เสียงของคุณควรบอกผู้บริโภคว่าคุณกำลังโฆษณาอะไร แม้ว่าพวกเขาจะอยู่ในอีกห้องหนึ่งและมองไม่เห็นทีวี และอย่าลืมเผื่อเวลาไว้ด้วย คุณจะซื้อโฆษณาในช่วงเวลาสั้นๆ จาก 30 วินาทีถึง 2 นาที สคริปต์ของคุณต้องพอดี อ่านออกเสียงหลายๆ รอบ แสดงออกมาแล้วตัดตรงจุดที่คุณต้องการตัด

ขั้นตอนที่ 3: คุณจะใส่คนในเชิงพาณิชย์ของคุณหรือไม่?

โฆษณาที่ประสบความสำเร็จที่น่าทึ่ง สะดุดตา และประสบความสำเร็จบางรายการไม่มีผู้คนเลย แต่ผู้คนเกี่ยวข้องกับผู้อื่น การใส่ข้อมูลประชากรเป้าหมายลงในโฆษณาของคุณแทนที่จะถ่ายภาพภายนอกอาคารเป็นเวลา 30 วินาทีสามารถช่วยดึงดูดผู้ชมที่คุณต้องการได้

หลีกเลี่ยงการมีคนโบกมือให้กล้องหรือยืนยิ้มเพราะคุณไม่ต้องการให้โฆษณาของคุณดูไม่ดี มองหานักแสดงมืออาชีพก่อนเสมอ หากคุณใช้เพื่อนหรือญาติ ให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถดึงวิสัยทัศน์ที่คุณมีออกมาได้

ขั้นตอนที่ 4: จ้างบริษัทผลิต

คุณจะต้องจ้างบริษัทโปรดักชั่นหากโฆษณาของคุณมีความเป็นมืออาชีพ เว้นแต่คุณจะโชคดีพอที่จะรู้จักคนที่ทำอาชีพนี้เพื่อหาเลี้ยงชีพ บริษัทสามารถจัดการโฆษณาของคุณได้ทุกด้าน รวมถึงการเขียน การถ่ายทำ และการตัดต่อ

เลือกซื้อของในราคา แต่จำไว้ว่าคุณจะได้ในสิ่งที่คุณจ่ายไป ดูรอกของพวกเขาและดูว่าพวกเขามีชิ้นส่วนที่จะทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริงหรือไม่

ขั้นตอนที่ 5: วางแผนการถ่ายภาพของคุณ

วางแผนอย่างรอบคอบทุกช็อต ร้านเฟอร์นิเจอร์ของคุณอาจขายเก้าอี้ปรับเอนได้ 10 แบบ ชุดห้องนั่งเล่น 8 ชุด และชุดห้องนอน 6 ชุด และคุณอาจต้องการนำเสนอทั้งหมด แต่คุณจะต้องจำกัดภาพเหล่านั้นให้แคบลง

คุณไม่สามารถทำให้พวกเขาทั้งหมดเป็นโฆษณาความยาว 30 วินาทีหรือแม้แต่โฆษณาหนึ่งนาทีได้ อย่างน้อยก็ไม่ต้องฉายวิดีโอหลายชิ้นจนทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าตะลึงงัน ภาพมุมกว้างของโชว์รูมของคุณนั้นดีถ้าคุณต้องการแสดงจำนวนมากในคราวเดียว และคุณสามารถโฟกัสไปที่บางรายการที่คุณต้องการให้แสดงโดยลำพังได้

ขั้นตอนที่ 6: เสียงและวิดีโอต้องตรงกัน

คุณไม่ต้องการใช้วิดีโอของรุ่นปีปัจจุบันเมื่อพูดถึงรถยนต์รุ่นใหม่ที่จะมาถึง คุณคงไม่อยากแสดงอาคารของคุณจากท้องถนนเมื่อพูดถึงโชว์รูมเฟอร์นิเจอร์ขนาดใหญ่ของคุณ รวมและจับคู่เสียงและวิดีโอของคุณเพื่อสร้างเครื่องมือการขายที่มีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนที่ 7: ยึดติดกับเวลา

แม้ว่าการพยายามส่งเสียงเอี๊ยดภายในเวลาไม่กี่วินาทีอาจเป็นเรื่องที่น่าดึงดูด แต่ก็ไม่ได้ผล โฆษณาของคุณต้องหมดเวลาตามระยะเวลาที่คุณจ่ายไป การข้ามไปนั้นจะทำให้คำกระตุ้นการตัดสินใจที่สำคัญเกินไปของคุณถูกตัดออกจากตอนท้ายเพราะไม่กี่วินาทีสุดท้ายเหล่านั้นจะถูกตัดออกเมื่อโฆษณาของคุณออกอากาศ

ขั้นตอนที่ 8: ใช้คำกระตุ้นการตัดสินใจเสมอ

Pepsi และ Nike เป็นสองตัวอย่างของบริษัทที่สามารถทุ่มเงินหลายล้านให้กับโฆษณาสร้างแบรนด์ จุดเหล่านี้แนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการต่อสาธารณะโดยไม่ต้องขอขายใดๆ คุณยังไม่มีเงินหรือทรัพยากรในการสร้างจุดสร้างแบรนด์ที่บริสุทธิ์ คุณต้องมีคำกระตุ้นการตัดสินใจ

คำกระตุ้นการตัดสินใจของคุณทำให้ลูกค้าซื้อหรือดำเนินการทันที ใช้ส่วนท้ายของโฆษณาเพื่อบอกให้ลูกค้ามาเยี่ยมคุณวันนี้ ให้ข้อมูลติดต่อทั้งหมดของคุณ รวมทั้งที่อยู่เว็บไซต์ หมายเลขโทรศัพท์ และที่อยู่ของคุณ ให้ข้อมูลสั้น ๆ เกี่ยวกับวิธีการค้นหาคุณหากจำเป็น

ขั้นตอนที่ 9: กำหนดเวลาโฆษณาของคุณอย่างมีกลยุทธ์

ตำแหน่งโฆษณาของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน เป็นตัวกำหนดว่าใครจะได้เห็นมันและคุณจะต้องจ่ายเท่าไหร่สำหรับเวลาออกอากาศ

มีโฆษณาของคุณตอนตี 3 จะช่วยให้คุณประหยัดเงินได้ แต่จะใช้เงินไม่คุ้มค่าถ้าคุณไม่เข้าถึงใคร เช่นเดียวกับสถานีที่คุณออกอากาศโฆษณาของคุณ คุณไม่ต้องการกำหนดเวลาออกอากาศทาง ESPN กับบริษัทเคเบิลในพื้นที่ของคุณ หากคุณกำลังโฆษณาร้านขายเสื้อผ้าสำหรับคุณแม่

ขั้นตอนที่ 10: ตรวจสอบความถี่สำหรับผลกระทบสูงสุด

โทรทัศน์ต้องการความถี่น้อยกว่าวิทยุ แต่ก็ยังสมควรได้รับมากกว่าข้อตกลงแบบนัดเดียว ระบุช่วงเวลาสำคัญที่โฆษณาของคุณควรทำงาน จากนั้นซื้อเวลาออกอากาศให้เพียงพอสำหรับโฆษณาของคุณเพื่อเข้าถึงผู้ชมของคุณอย่างน้อยสองครั้งในช่วงเวลาดังกล่าว ยิ่งเวลายิ่งเหมาะ

และอย่าลืมจัดทำเอกสารสนับสนุนสำหรับโฆษณาของคุณ เว็บไซต์หรือหน้า Landing Page หรือโบรชัวร์ควรพร้อมที่จะเข้าถึงผู้บริโภคที่คุณมีส่วนร่วม

คนทำงานคอมพิวเตอร์

••• รูปภาพ PeopleImages / Getty

สารบัญขยายสารบัญ

วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการคืออะไร เรื่องส่วนตัว เช่น ปัญหาสุขภาพ ปัญหาความสัมพันธ์ ครอบครัว การเปลี่ยนแปลง เป็นต้น ในที่ทำงาน ?

บางครั้ง เป็นไปได้ที่จะแยกเรื่องส่วนตัวออกจากที่ทำงาน — เพื่อนร่วมงานของคุณไม่จำเป็นต้องรู้รายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับความสัมพันธ์หรือการผ่าตัดทางทันตกรรมของคุณ แต่ในสถานการณ์อื่นๆ ที่อาจทำไม่ได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณมีอาการเจ็บป่วยที่ทำให้คุณต้องเปลี่ยนตารางเวลาหรือความรับผิดชอบ การแจ้งเพื่อนร่วมงานของคุณอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุด

วิธีที่ง่ายและตรงไปตรงมาที่สุดวิธีหนึ่งในการแจ้งเพื่อนร่วมงานของคุณเกี่ยวกับการเจ็บป่วยคือการส่งจดหมายหรือข้อความอีเมลแจ้งเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้เป็นพิเศษ

ใครควรแจ้งเกี่ยวกับการเจ็บป่วย

การเปิดกว้างและซื่อสัตย์โดยไม่เปิดเผยรายละเอียดมากเกินไปอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่จำเป็น หากคุณประสบปัญหาด้านสุขภาพที่ร้ายแรง คุณจะต้องแจ้งให้นายจ้างทราบ

แม้ว่าคุณจะต้องให้ข้อมูลที่เพียงพอเพื่อให้เข้าใจถึงความต้องการของคุณ แต่คุณไม่ต้องการสร้างภาระให้ผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานของคุณโดยไม่จำเป็นด้วยรายละเอียดส่วนบุคคลมากเกินไป

คุณอาจไม่ต้องการแบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องส่วนตัว มันเป็นเส้นบางๆ การเปิดเผยมากเกินไปอาจทำให้ทั้งสองฝ่ายอึดอัดและไม่จำเป็น

นอกเหนือจากผู้จัดการของคุณ คุณอาจต้องการแจ้งเพื่อนร่วมงานที่คุณสนิทด้วยเกี่ยวกับความเจ็บป่วยของคุณ คุณจะบอกพวกเขามากแค่ไหนนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ใกล้แค่ไหนและระดับความสบายของคุณในช่วงเวลาที่กำหนด

ไม่เป็นไรถ้าคุณไม่ต้องการให้ทุกคนทราบการวินิจฉัยและความรู้สึกของคุณ

สิ่งเดียวที่คุณต้องแบ่งปันกับเพื่อนร่วมงานของคุณใน อีเมลมืออาชีพ เป็นข้อเท็จจริงที่อาจส่งผลกระทบต่องานของพวกเขา เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงตารางเวลาหรือความสามารถของคุณ

สิ่งที่จะรวมไว้ในจดหมายหรืออีเมลของคุณ

นี่คือสิ่งที่ควรพิจารณาเพิ่มเติมเมื่อคุณเขียนบันทึกถึงเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับความเจ็บป่วยของคุณ:

  • คุณสามารถคลุมเครือหรือเฉพาะเจาะจงได้: ขึ้นอยู่กับคุณว่าคุณจะแบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับการวินิจฉัย การรักษา และการพยากรณ์โรคมากน้อยเพียงใด หากต้องการ คุณสามารถพูดว่า 'ฉันมีปัญหาด้านสุขภาพ' โดยไม่ต้องเจาะจง
  • ให้เพื่อนร่วมงานรู้ว่าจะส่งผลต่อพวกเขาอย่างไร: คุณจำเป็นต้องข้ามการประชุมตอนเช้าหลายๆ ครั้งต่อสัปดาห์เนื่องจากการนัดหมายของแพทย์หรือไม่? กำหนดการของคุณจะเปลี่ยนไปหรือไม่? ให้เพื่อนร่วมงานรู้วิธีที่ปัญหาสุขภาพของคุณอาจเปลี่ยนแปลงงานของคุณ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าพวกเขาอาจส่งผลกระทบต่องานของพวกเขาอย่างไร
  • ขอสิ่งที่คุณต้องการ: คุณไม่ต้องการพูดคุยเกี่ยวกับสุขภาพของคุณในที่ทำงานหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณสามารถพูดว่า 'ฉันต้องการแจ้งให้คุณทราบ แต่ฉันหวังว่าฉันจะสามารถมีสมาธิกับการทำงานในขณะที่อยู่ในสำนักงาน' หากมีบางอย่างที่คุณต้องการให้เพื่อนร่วมงานช่วยคุณ (เช่น การจัดการรายงานรายสัปดาห์ที่ซับซ้อน เป็นต้น) ให้พวกเขาทราบ อย่าอายที่จะตรงไปตรงมา ผู้คนอาจรู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับความเจ็บป่วยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับทัศนคติที่คุณต้องการและความช่วยเหลือที่คุณต้องการ มักจะได้รับการชื่นชม
  • ให้มันเป็นมืออาชีพ: หากคุณกำลังส่งอีเมลจากที่อยู่อีเมลที่ทำงาน นี่คือการสื่อสารในที่ทำงาน แม้แต่กับเพื่อนร่วมงานที่เป็นเพื่อนกันเป็นสองเท่า ตั้งเป้าที่จะรักษาความเป็นมืออาชีพไว้

ตัวอย่างจดหมายแจ้งเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการเจ็บป่วย

นี่เป็นตัวอย่างจดหมายแจ้งเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการเจ็บป่วย ดาวน์โหลดเทมเพลตจดหมาย (เข้ากันได้กับ Google Docs และ Word Online) หรือดูตัวอย่างเพิ่มเติมด้านล่าง

สกรีนช็อตของตัวอย่างจดหมายแจ้งเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการเจ็บป่วย

TheBalance 2018

ดาวน์โหลดเทมเพลต Word

ตัวอย่างจดหมายสถานะสุขภาพ

ในตัวอย่างแรก นอกเหนือจากการขอบคุณเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้สำหรับความช่วยเหลือ พนักงานถามเธอว่าเธอจะสามารถจัดการกับคำถามเกี่ยวกับความเจ็บป่วยในขณะที่ยังคงรักษาความลับได้หรือไม่

เจน คลินตัน
123 ถนนสายหลัก
Anytown, CA 12345
555-555-5555
jane.clinton@email.com

1 กันยายน 2019

Katrina Lau
Acme เครื่องใช้สำนักงาน
123 ถ.ธุรกิจ
Business City, NY 54321

เรียนคุณแคทรีนา

ขอบคุณมากสำหรับการสนับสนุนของคุณในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ในขณะที่ฉันได้ผ่านการคัดกรองและการทดสอบทั้งหมดเพื่อวินิจฉัยอาการของฉัน

แพทย์พบว่าฉันมีซีสต์ที่อาจไม่เป็นพิษเป็นภัย แต่อาจต้องผ่าตัด ห่างจากที่ทำงานไประยะหนึ่ง และอาจต้องพักฟื้นเป็นระยะเวลานาน

ฉันมีเรื่องจะขอร้องคุณ ขณะที่ฉันไม่อยู่ที่สำนักงาน คุณจะทำหน้าที่เป็นสื่อกลางให้กับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ของเราไหม ฉันรู้ว่าผู้คนจะมีคำถาม และพวกเขาอาจรู้สึกไม่สบายใจที่จะถามฉันโดยตรง และฉันอาจจะไม่พร้อมที่จะตอบทันที ฉันเชื่อในคำตัดสินของคุณ และจะขอบคุณมากหากคุณแจ้งให้ทุกคนทราบโดยไม่เปิดเผยเรื่องส่วนตัวมากเกินไปเกี่ยวกับอาการหรือการพยากรณ์โรคของฉัน

โปรดบอกตามตรงว่าคุณคิดว่านี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้สำหรับฉันหรือไม่ ฉันจะเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าสิ่งนี้จะทำให้คุณไม่สบายใจหรือไม่ และฉันจะเตรียมการอื่นๆ ถ้าเป็นเช่นนั้น ฉันสามารถพบคุณเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับมันเพิ่มเติมในช่วงกลางวันวันหนึ่งในสัปดาห์นี้หากคุณมีคำถามใดๆ

ความนับถือ,

เจน

ขยาย

ตัวอย่างอีเมลภาวะสุขภาพ

ในตัวอย่างนี้ พนักงานแบ่งปันรายละเอียดที่ใกล้ชิดน้อยลง แต่แจ้งเพื่อนสนิทที่ทำงานคนหนึ่งเกี่ยวกับสภาพของเขา

เรื่อง: David Adams - อัปเดตสถานะ

จอห์นที่รัก,

ฉันรู้ว่าคุณและเพื่อนๆ คนอื่นๆ ในที่ทำงานคงสงสัยว่าทำไมฉันถึงต้องลางานบ่อยมากในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้รับการทดสอบเพื่อประเมินอาการที่ฉันได้รับ พวกเขาพบว่าฉันจะต้องได้รับการรักษา และฉันมีกำหนดจะเริ่มการรักษาในสัปดาห์หน้า

ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ฉันอาจจะต้องลดปริมาณงานลงเล็กน้อย และฉันได้ปรึกษาเรื่องนี้กับฝ่ายบริหารของเราแล้ว พวกเขาจัดให้ฉันสามารถทำงานจากที่บ้านและลดชั่วโมงการทำงานที่นี่ในสำนักงานจนกว่าปัญหาทางการแพทย์ของฉันจะได้รับการแก้ไข พวกเขาเข้าใจและสนับสนุนอย่างเหลือเชื่อ และฉันเชื่อว่าฉันจะกลับมาเต็มเวลาก่อนที่คุณจะเริ่มคิดถึงฉันมากเกินไป

ฉันแจ้งให้คุณทราบเพราะเรามีความสัมพันธ์ที่ยาวนาน และฉันถือว่าคุณเป็นเพื่อน ฉันไม่สะดวกที่จะพูดถึงความเจ็บป่วยของฉันกับคนทั้งออฟฟิศ ฉันจะขอบคุณถ้าคุณจะแบ่งปันข้อเท็จจริงที่จำเป็นกับทุกคนที่อาจสอบถามเท่านั้น

ฉันซาบซึ้งในมิตรภาพของคุณและดุลยพินิจของคุณ โปรดติดตามฉันในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้านี้ ฉันจะเช็คอีเมล และคุณติดต่อฉันได้ทางโทรศัพท์เสมอ

ขอแสดงความนับถืออย่างสูง,

เดวิด

(222) 555-1212
david.green@email.com

ขยาย

ความหมายและตัวอย่างมุมมองของบุคคลที่สอง

หญิงสาวเขียนไดอารี่ .

••• รูปภาพของ Leonardo De La Cuesta / Getty

สารบัญขยายสารบัญ

มุมมองบุคคลที่ 2 เป็นรูปแบบการเขียนที่กล่าวถึงผู้ดูหรือผู้อ่านโดยตรง ตัวอย่างเช่น ข้อความจะอ่านว่า 'คุณไปโรงเรียนในเช้าวันนั้น'

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเล่าเรื่องประเภทนี้และดูตัวอย่าง

มุมมองของบุคคลที่สองคืออะไร?

มุมมองที่สองโดยพื้นฐานแล้วทำให้ผู้อ่านหรือผู้ชมเป็นตัวละครในการเล่าเรื่องเพื่อดึงพวกเขาเข้าสู่เรื่องราว คำบรรยายเขียนขึ้นจากมุมมองของพวกเขาและกล่าวถึงพวกเขาในเวลาเดียวกัน

มุมมองของบุคคลที่ 2 ทำงานอย่างไร

การเขียนโดยใช้มุมมองของบุคคลที่ 2 นั้นแตกต่างจากการเขียนที่พูดถึงผู้อ่านเพียงอย่างเดียว ผู้เขียนหลักหลายคน รวมทั้งนักเขียนคลาสสิก เช่น Charles Dickens และ Jane Austen พูดกับผู้อ่านโดยตรง โดยแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงเรื่องหรือตัวละคร นักเขียนบล็อกและสารคดีร่วมสมัยจะกล่าวถึง 'คุณ' (ผู้อ่าน) เมื่อเสนอคำแนะนำหรือข้อมูลเชิงลึก

สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะมุมมองของบุคคลที่สองจากมุมมองของบุคคลที่หนึ่งที่กล่าวถึงผู้ชม ตัวอย่างเช่น 'คุณชอบย่างหม้อพอๆ กับฉันไหม' เป็นคำถามที่นำเสนอโดยผู้บรรยายคนแรกที่รักหม้อย่าง ในทางกลับกัน 'คุณชอบย่างหม้อ คุณจึงควรปรุงในคืนนี้' เป็นตัวอย่างของการใช้มุมมองบุคคลที่ 2

การเขียนแบบบุคคลที่ 2 มักต้องการการฝึกฝนและความชำนาญเป็นอย่างดี

มุมมองของบุคคลที่ 2 มักไม่ค่อยใช้ในนิยายเพราะอาจทำได้ยาก นักเขียนหลายคนพบว่ามันยากที่จะพัฒนาชุดของ ตัวอักษร และเรื่องที่บุคคลที่สองมีความเหมาะสม การพัฒนาตัวละครและบอกเล่าเรื่องราวผ่านสายตาและประสบการณ์มักจะง่ายกว่ามาก

การรักษาการเล่าเรื่องแบบบุคคลที่ 2 ให้มีความยาวมากขึ้น เช่น นวนิยาย แทนที่จะเป็นงานสั้นๆ เช่น เรียงความหน้าเดียวก็อาจทำได้ยากขึ้นเช่นกัน นั่นเป็นสาเหตุที่นวนิยายใช้มุมมองของบุคคลที่ 2 ไม่ใช่เรื่องธรรมดา

ตัวอย่างมุมมองของบุคคลที่สอง

แม้จะมีความยากลำบาก แต่ก็มีบางตัวอย่างของงานที่ประสบความสำเร็จอีกต่อไปในมุมมองของบุคคลที่ 2 พวกเขารวมถึง:

  • 'แสงสว่างสดใส เมืองใหญ่' โดย Jay McInerney
  • 'Half Asleep in Frog Pyjamas' โดย Tom Robbins
  • เรื่องราวมากมายใน 'Self-Help' โดย Lorrie Moore
  • 'The Night Circus' โดย Erin Morgenstern
  • 'การสมรู้ร่วมคิด' โดย Iain Banks
  • 'The Reluctant Fundamentalist' โดย Mohsin Hamid
  • 'เสื้อผ้าของนักประดาน้ำว่างเปล่า' โดย Vendela Vida
  • 'The Fifth Season' โดย N.K. เจมิซิน
  • 'The Night Circus' โดย Erin Morgenstern

อีกตัวอย่างหนึ่งของการเขียนที่ประสบความสำเร็จจากมุมมองของบุคคลที่ 2 คือชุด 'เลือกการผจญภัยของคุณเอง' หนังสือเหล่านี้ได้รับความนิยมจากเด็กๆ ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1970 ถึง 1990 โดยมียอดขายมากกว่า 250 ล้านเล่มในช่วงเวลานั้น

ผู้อ่านคือตัวเอกในเรื่องเหล่านี้และต้องตัดสินใจเลือกโครงเรื่องและตอนจบ ตัวอย่างเช่น ในสองสามหน้า ผู้อ่านอาจเห็นสิ่งนี้:

คุณ...

  • เปิดประตู (เปิดไปหน้า 10)
  • วิ่งไปทางอื่น (เปิดไปหน้า 19)
  • ขอคำแนะนำ (เปิดหน้า 7)

สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่าผู้อ่านจะถึงจุดสิ้นสุดของหนังสือ

ประโยชน์ของมุมมองบุคคลที่ 2

คนส่วนใหญ่เขียนในบุคคลที่หนึ่งหรือบุคคลที่สามเพราะต้องใช้ความพยายามและความตั้งใจอย่างมากในการเขียนในบุคคลที่สาม แต่โดยทั่วไปแล้ว ผู้คนจะเขียนเป็นบุคคลที่สองเพื่อ:

  • ให้ผู้อ่านได้สัมผัสประสบการณ์การเป็นพระเอกจริงๆ
  • ดึงดูดผู้อ่านด้วยประสบการณ์ทางประสาทสัมผัสที่เข้มข้นซึ่งสามารถทำได้ดีที่สุดโดยบังคับให้ผู้อ่านจินตนาการว่าตนเองเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์
  • เขียนข้อความที่โน้มน้าวใจหรือมีส่วนร่วมโดยเฉพาะอย่างยิ่งซึ่งจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อเขียนในบุคคลที่สอง
  • ทดสอบทักษะการเขียนของพวกเขาโดยใช้รูปแบบการเขียนใหม่และแตกต่าง

ประเด็นที่สำคัญ

  • มุมมองของบุคคลที่ 2 เป็นรูปแบบหนึ่งของการเขียนที่กล่าวถึงผู้ดูหรือผู้อ่านโดยตรง และมักจะทำให้พวกเขาเป็นตัวละครในการเล่าเรื่อง
  • ไม่ใช่เรื่องปกติที่นักเขียนจะใช้มุมมองของบุคคลที่ 2 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในนิยายที่ยาวกว่า เนื่องจากมันอาจทำได้ยาก
  • ทำได้ดี มุมมองของบุคคลที่ 2 สามารถมีส่วนร่วมและดื่มด่ำได้มาก
  • ซีรีส์ 'Choose Your Own Adventure' เป็นตัวอย่างยอดนิยมของการใช้มุมมองบุคคลที่ 2

ที่มาของบทความ

  1. เลือกการผจญภัยของคุณเอง ' ประวัติของCYOA .' เข้าถึงเมื่อ 12 กรกฎาคม 2020.

สารบัญขยายสารบัญ ประวัติย่อของการจับมือกัน

สิทธิพงษ์ ธาดากุล / EyeEm/Getty Images

ประวัติย่อของคุณควรจะยาวมากกว่าหนึ่งหน้าหรือคุณควรพยายามย่อให้เก็บไว้ในหน้า? ไม่มีคำตอบใช่หรือไม่ใช่จริงๆ ดิ ความยาวของประวัติย่อของคุณ ขึ้นอยู่กับประเภทของผู้สมัครและระดับประสบการณ์ของคุณ

วิธีการเขียนประวัติย่อหน้าเดียว

โดยทั่วไปแล้ว นายจ้างส่วนใหญ่ต้องการประวัติย่อที่กระชับโดยไม่มีข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้องมากนัก พวกเขาใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการตรวจสอบ ดังนั้นยิ่งกระชับมากเท่าไหร่ ผู้จัดการการจ้างงานหรือนายหน้าก็จะยิ่งตรวจสอบได้ง่ายขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ นายจ้างจำนวนมากยังใช้ซอฟต์แวร์เพื่อคัดกรองเอกสารการสมัครงาน ดังนั้นการตรวจสอบว่าประวัติย่อของคุณมุ่งเน้นไปที่งานที่คุณสมัครจะช่วยให้คุณได้รับเลือกให้เข้ารับการสัมภาษณ์

ในบางกรณี a เรซูเม่อีกต่อไปอาจจะอยู่ในลำดับ . ตัวอย่างเช่น นักออกแบบกราฟิกหรือศิลปินทัศนศิลป์อาจได้รับประโยชน์จากการสร้างเรซูเม่ที่มีภาพประกอบ และนักวิชาการ นักวิจัย หรือผู้บริหารที่ใช้เวลานานอาจต้องการมากกว่าหนึ่งหน้าเพื่อรวบรวมประสบการณ์ที่กว้างขวาง แต่โดยทั่วไป วิธีที่ดีที่สุดคือหลีกเลี่ยงไม่ให้นายหน้าที่มีงานยุ่งมากเกินไปด้วยประวัติย่อที่ลากไปเรื่อย ๆ

นายจ้างต้องการให้ประวัติการทำงานเป็นอย่างไร

ต่อไปนี้คือรายละเอียดเกี่ยวกับบริษัทที่ต้องการ โดยอิงจากแบบสำรวจประวัติย่อของวิทยาลัย Saddleback:

  • ประวัติย่อหน้าเดียว - 47.7%
  • ประวัติย่อสองหน้า - 11.4%
  • ขึ้นอยู่กับระดับของตำแหน่ง - 34.1%
  • ไม่มีการตั้งค่า - 6.8%

ประโยชน์ของประวัติย่อหน้าเดียว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณสมัครเข้าบริษัทขนาดใหญ่ มีโอกาสสูงที่เรซูเม่ของคุณจะถูกพิมพ์ออกมาเพื่อให้คนหลายคนตรวจทาน หรืออย่างน้อยก็แชร์ทางอิเล็กทรอนิกส์ การมีประวัติย่อที่สั้นและกระชับทำให้ผู้จัดการการจ้างงานง่ายขึ้นและยังเพิ่มโอกาสในการโดดเด่นอีกด้วย

เว้นเสียแต่ว่าคุณจะถูกขอให้ส่งเรซูเม่ประเภทใดประเภทหนึ่งอย่างชัดแจ้ง การยึดติดกับหน้าเดียวแบบง่ายๆ เป็นวิธีที่แน่นอนเพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถดาวน์โหลดหรือพิมพ์ออกมาได้ และตรวจสอบโดยใครก็ตามที่ต้องการดู . การอ่านประวัติย่อหน้าเดียวง่ายกว่าการอ่านเอกสารหลายหน้า

เมื่อใดควรใช้ประวัติย่อหลายหน้า

จากการสำรวจข้างต้น นายจ้างส่วนใหญ่ต้องการประวัติย่อหน้าเดียว เว้นแต่ตำแหน่งนั้นจะต้องมีประสบการณ์ หากงานต้องการพนักงานที่มีประสบการณ์มากมาย คุณสามารถและควรรวมประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไว้ในประวัติย่อของคุณ (แม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่ไม่ต้องการให้ผู้สมัครรวมมากกว่า ประสบการณ์10-15ปี ).

นอกจากนี้ยังมีบางอาชีพที่เป็นข้อยกเว้นสำหรับประวัติย่อหน้าเดียว ตัวอย่างเช่น ในด้านวิชาการ การแพทย์ และงานระหว่างประเทศ a ประวัติย่อ มักจะยาวมากกว่าหนึ่งหน้า นักออกแบบกราฟิกหรือศิลปินทัศนศิลป์อาจสร้างประวัติย่อที่มีภาพประกอบหรือกราฟิก ซึ่งอาจเกินหนึ่งหน้า อย่างไรก็ตาม อาชีพเหล่านี้เป็นข้อยกเว้นสำหรับกฎทั่วไปที่ว่าเรซูเม่หน้าเดียวดีที่สุด

วิธีการตัดและตัดแต่งประวัติย่อ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกสิ่งที่คุณรวมไว้ในเรซูเม่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน จนถึงการเลือกคำของคุณ เนื่องจากนายจ้างจำนวนมากใช้ an ระบบติดตามผู้สมัคร (ATS) คัดกรองเอกสารสมัครงาน ลองใช้ คีย์เวิร์ด จากใบสมัครในประวัติส่วนตัวของคุณ วิธีนี้จะเพิ่มโอกาสในการผ่านการตรวจสอบประวัติย่อรอบแรก

  • สร้างสินค้าคงคลัง . หากคุณกำลังดิ้นรนที่จะย่อเรซูเม่ของคุณให้เหลือเพียงหน้าเดียว ให้เริ่มต้นด้วยการสร้างรายการความสำเร็จและกิจกรรมการทำงานของคุณ ระบุความรับผิดชอบและความสำเร็จของคุณอย่างละเอียด เอกสารสินค้าคงคลังของคุณอาจครอบคลุมได้มากถึงสามหรือสี่หน้า พยายามรวมทักษะที่หลากหลายซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จในแต่ละบทบาท
  • การแข่งขัน คุณสมบัติของคุณในการทำงาน . วิเคราะห์แต่ละงาน ที่คุณกำลังพิจารณาและวงกลมข้อความที่สอดคล้องกับข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งนั้นมากที่สุด รวมข้อความที่เกี่ยวข้องมากที่สุดลงในเรซูเม่ของคุณในเวอร์ชันที่สั้นและตรงเป้าหมาย
  • เริ่มยาวแล้วตัดกลับ . ฉบับร่างแรกอาจยาวมากกว่าหนึ่งหน้า ถ้าเป็นเช่นนั้น ให้พยายามกำจัดข้อความที่ให้หลักฐานที่มีนัยสำคัญน้อยกว่าเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะเพิ่มคุณค่าให้กับบทบาท จนกว่าคุณจะลงมาถึงหน้าเดียว พยายามระบุข้อมูลที่คุณระบุไว้ให้ชัดเจนที่สุดและกระชับที่สุดในการเขียนของคุณ
  • ใช้รายการหัวข้อย่อย และให้รายละเอียดงานของคุณกระชับ มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของคุณ ไม่ใช่ความรับผิดชอบประจำวันของคุณ
  • ตัดปีส่วนเกินออกไป . แม้ว่าคุณจะเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ แต่คุณควรรวมประสบการณ์ในประวัติย่อของคุณไว้ไม่เกิน 10 หรือ 15 ปี
  • ตัดส่วนการศึกษา . คุณไม่จำเป็นต้องรวมการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายหรือชั้นเรียนการศึกษาต่อเนื่องเว้นแต่จะช่วยเพิ่มการสมัครของคุณ
  • ข้ามการอ้างอิง . ไม่จำเป็นต้องพูดว่า 'ข้อมูลอ้างอิงตามคำขอ' ในประวัติย่อของคุณ เป็นที่เข้าใจว่าคุณจะให้ อ้างอิง หากจำเป็น เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสมัครงาน

ตัวอย่างประวัติย่อหน้าเดียว

นี่คือตัวอย่างประวัติย่อหน้าเดียว ดาวน์โหลดเทมเพลตประวัติย่อหน้าเดียว (เข้ากันได้กับ Google Docs และ Word Online) หรือดูตัวอย่างเพิ่มเติมด้านล่าง

สกรีนช็อตของตัวอย่างประวัติย่อหน้าเดียว

TheBalance 2018

ดาวน์โหลดเทมเพลต Word

ตัวอย่างประวัติย่อหน้าเดียว (เวอร์ชันข้อความ)

Anna Page, BSN, RN
1234 Dogwood Avenue • จอห์นสันซิตี้ เทนเนสซี 37601 • (123) 456-7890 • anna.page@email.com

สรุปคุณสมบัติ

พยาบาลวิชาชีพที่กระตือรือร้นและทุ่มเทอย่างสุดซึ้ง โดยมอบประสบการณ์การรักษาพยาบาลในโรงพยาบาล 8 ปี

  • การพยาบาล : ส่งมอบการพยาบาลที่มีคุณภาพในสภาพแวดล้อมฉุกเฉิน ER ที่มีความเครียดสูง ดำเนินการประเมินผู้ป่วยอย่างคล่องแคล่ว ตรวจสัญญาณชีพ ให้ยา ตั้งค่าปั๊ม IV และให้การดูแลบาดแผลและ ostomy
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบ : ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามมาตรฐาน JCAHO และ HIPAA ทั้งหมดอย่างเคร่งครัด
  • การสื่อสาร : สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในภาษาอังกฤษและสเปนเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ป่วยและครอบครัวในแผนการรักษาและสถานะทางการแพทย์
  • จุดแข็งที่สำคัญ : พิสูจน์ความเป็นผู้นำและความสามารถในการทำงานร่วมกัน จูงใจและแนะนำเจ้าหน้าที่พยาบาลในงานกะและความรับผิดชอบในแต่ละวันได้อย่างง่ายดาย

ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ

JOHNSON CITY MEDICAL CENTER, จอห์นสันซิตี้, เทนเนสซี
พยาบาลวิชาชีพ (09/2557-ปัจจุบัน)
ให้บริการพยาบาลอย่างชำนาญที่ศูนย์การบาดเจ็บระดับ 1 แก่ผู้ป่วยที่หัวใจหยุดเต้น การบาดเจ็บหลายครั้ง โรคหลอดเลือดสมอง การใช้ยาเกินขนาด และการทำร้ายร่างกาย ดำเนินการกระตุ้นหัวใจ การใส่ท่อช่วยหายใจ การถ่ายเลือดอัตโนมัติ การใส่เม็ดล็อค และการแทรกแซงทางการแพทย์อื่นๆ

  • ทำหน้าที่อุปถัมภ์นักศึกษาพยาบาลใหม่
  • ดูแล ~ 40 RNs, LPNs, CNAs และช่างเทคนิคทางการแพทย์ในการให้บริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพ

โรงพยาบาล LAUGHLIN MEMORIAL, Greeneville, TN
พยาบาลวิชาชีพ (06/2010-08/2014)
ให้การดูแลผู้ป่วยฉุกเฉินในห้องฉุกเฉินและการช่วยชีวิตผู้ป่วย โดยร่วมมือกับสมาชิกในทีมดูแลสุขภาพจากสหสาขาวิชาชีพอย่างราบรื่นเพื่อจัดทำแผนการรักษา

  • ได้รับคะแนนสูงสุดอย่างสม่ำเสมอในการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนได้รับคำชมเชยอย่างเป็นทางการ 3 ครั้งสำหรับการดูแลผู้ป่วยที่เป็นเลิศ
  • เต็มใจทำงานล่วงเวลาและวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อให้แน่ใจว่ามีพนักงาน ER เพียงพอ

การศึกษา

วิทยาศาสตรบัณฑิตในการพยาบาล (BSN)
วิทยาลัยพยาบาลมหาวิทยาลัย East Tennessee State, Johnson City, TN

พยาบาลวิชาชีพ (RN) รัฐเทนเนสซี; PALS, ACLS, BLS, การปฐมพยาบาลและ CPR ได้รับการรับรอง

~ ข้อมูลเพิ่มเติมและคำแนะนำที่ www.linkedin.com/in/AnnaPage ~

ขยาย

ให้ข้อมูลเพิ่มเติมทางออนไลน์

แน่นอน เป็นความคิดที่ดีเสมอที่จะมีข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับคนรู้จักหรือผู้จัดการที่ว่าจ้างซึ่งต้องการภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นของภูมิหลังและคุณสมบัติของคุณ

คุณสามารถปรับปรุงประวัติย่อของคุณได้โดยให้ข้อมูลเพิ่มเติมทางออนไลน์ การรวมลิงก์ไปยังโปรไฟล์ LinkedIn หรือเว็บไซต์ส่วนตัวของคุณจะทำให้คุณสามารถทิ้งข้อมูลนั้นออกจากประวัติย่อของคุณ ซึ่งช่วยประหยัดพื้นที่

ใส่ข้อความที่ด้านล่างของประวัติย่อของคุณ เช่น 'ข้อมูลเพิ่มเติม คำแนะนำ และตัวอย่างผลงานที่ www.linkedin.com/in/yourname' หากคุณได้จุดประกายความสนใจให้กับนายหน้าด้วยประวัติย่อของคุณ เธอก็จะได้รับแรงจูงใจที่จะรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับภูมิหลังของคุณ

ต้องมีการลงนามในข้อตกลงที่ไม่สามารถบังคับใช้ได้

พนักงานใหม่ได้ลงนามในสัญญาจ้างไม่แข่งขันเพื่อให้ทุกคนยิ้ม

••• รูปภาพ Ariel Skelley / Getty

สารบัญขยายสารบัญ

ถึง ข้อตกลงไม่แข่งขัน เป็นสัญญาทางกฎหมายที่เป็นลายลักษณ์อักษร ระหว่างนายจ้าง และ พนักงาน . ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันกำหนดข้อกำหนดและเงื่อนไขที่มีผลผูกพันเกี่ยวกับความสามารถของพนักงานในการทำงานในอุตสาหกรรมเดียวกันและกับองค์กรที่แข่งขันกันเมื่อ การเลิกจ้าง จากนายจ้างปัจจุบัน

โดยทั่วไป ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันระบุว่าพนักงานอาจไม่ทำงานให้กับบริษัทที่แข่งขันกันเป็นเวลาหกเดือนถึงสองปีหลังจากสิ้นสุดการจ้างงาน อย่างไรก็ตาม ในการปรึกษาหารือเมื่อเร็วๆ นี้ นายจ้างได้ขอให้ผู้ที่อาจเป็นลูกจ้างลงนามในข้อตกลงห้ามแข่งขันที่ห้ามไม่ให้บุตร หลาน คู่สมรส และญาติคนอื่นๆ ทำงานในอุตสาหกรรมเดียวกันตลอดไป

นี่เป็นข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันซึ่งมีผลเหนือกว่าเงื่อนไขปกติของข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน และเราขอแนะนำอย่างยิ่งให้ผู้มีโอกาสเป็นพนักงานไม่ลงนามในข้อตกลง

โชคดีที่เขาขอคำปรึกษาด้านกฎหมายก่อนที่จะลงนามในข้อตกลงที่ให้ขอบเขตทางกฎหมายกับลูกๆ และหลานๆ ของเขาที่ห้ามไม่ให้ทำงานภาคสนาม (ในกรณีร้ายแรงเช่นนี้ เป็นที่สงสัยว่าเอกสารจะถูกระงับในศาลเนื่องจากผลที่ตามมาในวงกว้าง ตัวอย่างนี้มีขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นว่านายจ้างบางรายพยายามที่จะทำตามข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันของตนได้มากเพียงใด)

นายจ้างได้รับประโยชน์จากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน

นายจ้างได้รับประโยชน์จากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเพราะพวกเขาป้องกันไม่ให้อดีตพนักงานแบ่งปันประสบการณ์ในอุตสาหกรรม ความรู้ ความลับทางการค้า รายชื่อลูกค้า ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แผนยุทธศาสตร์ และข้อมูลอื่น ๆ ที่เป็นความลับและเป็นกรรมสิทธิ์ของนายจ้างกับคู่แข่ง

สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อนายจ้างด้วยการปกป้องความอยู่รอดของธุรกิจและผลิตภัณฑ์และกระบวนการของพวกเขา นอกจากนี้ยังปกป้องผลประโยชน์สูงสุดของพนักงานที่เหลืออยู่ เนื่องจากเป็นการประกันว่าการเลิกจ้างงานจะไม่บ่อนทำลายผลประโยชน์สูงสุดของพวกเขา

พนักงานได้รับประโยชน์จากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน

พนักงานได้รับประโยชน์จากข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันเพราะพวกเขาได้รับสิ่งที่มีค่าเป็นการตอบแทนสำหรับการลงนามในการไม่แข่งขัน ในกรณีส่วนใหญ่ สิ่งของมีค่าคืองาน อา การส่งเสริม หรือ ยก เพื่อแลกกับลายเซ็นก็ถือเป็นสิ่งที่มีค่าเช่นกัน

พนักงานปัจจุบันอาจถูกขอให้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันล่าช้า นี่เป็นสถานการณ์ที่ยุ่งยากกว่าเนื่องจากพนักงานมีของมีค่าอยู่แล้ว นั่นคือ งาน นายจ้างสามารถเสนออะไรได้อีก? ปรากฎว่าบางครั้งไม่มีอะไรเหมือนในตัวอย่างต่อไปนี้

ในบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็ก พนักงานหลายคนขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทออกจากโรงรถ พวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์จาก บริษัท อย่างถูกกฎหมายและเป็นธุรกิจที่ร่ำรวยสำหรับพวกเขา

เมื่อเจ้าของบริษัทขอให้พวกเขาลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันล่าช้า ซึ่งอาจทำให้ฝ่ายขายของตนได้รับสิทธิ์ ทั้งคู่ก็ลาออกแทนที่จะลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน (นายจ้างต้องทราบว่าการขอให้ลูกจ้างลงนามในการไม่แข่งขันหลังจากที่ได้ว่าจ้างแล้วนั้นเต็มไปด้วยผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากนายจ้างรายนี้ได้เรียนรู้เมื่อเขาสูญเสียพนักงานที่มีค่าสองคน)

พวกเขายังคงขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทออกจากโรงรถของพวกเขา และเนื่องจากพวกเขาไม่เคยเซ็นสัญญากับนายจ้างที่ร้องขอข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน พวกเขาจึงสามารถดำเนินการต่อไปได้ตามกฎหมาย

ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันครอบคลุมอะไรอีก?

การไม่แข่งขันอาจครอบคลุมถึงปัจจัยเพิ่มเติม เช่น การจำกัดความสามารถของอดีตพนักงานในการ รับสมัครพนักงานบริษัท สู่องค์กรคู่แข่ง ผู้ไม่แข่งขันมักจะห้ามไม่ให้อดีตพนักงานโทรหาลูกค้าของนายจ้าง และห้ามไม่ให้ใช้โอกาสในการขายที่ได้รับขณะจ้าง

ผู้ที่ไม่แข่งขันอาจไม่อนุญาตให้มีการจ้างงานในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งของประเทศ ผู้ที่ไม่ได้แข่งขันกันมักจะห้ามไม่ให้อดีตพนักงานทำงานหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันหรือเริ่มต้นธุรกิจที่แข่งขันกันโดยไม่มีข้อตกลงที่ลงนามจากนายจ้างคนก่อน

ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันมีผลบังคับตามกฎหมายหรือไม่?

ระบบกฎหมายเอื้อประโยชน์ให้พนักงานในการดำเนินคดีที่ไม่แข่งขันกัน ศาลตีความสิทธิในการหาเลี้ยงชีพของลูกจ้างว่าสำคัญกว่าการบังคับใช้เงื่อนไขข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกับนายจ้าง

ในบางรัฐ เช่น แคลิฟอร์เนีย ศาลจะไม่บังคับใช้ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน รัฐอื่นๆ จำกัดการใช้ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน ดังนั้นโปรดตรวจสอบกฎหมายในรัฐหรือประเทศของคุณก่อนที่จะสร้างข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกัน หากคุณต้องการให้มีผลบังคับใช้ตามกฎหมาย

โดยทั่วไป ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันซึ่งไม่มีข้อจำกัดในแง่ของระยะเวลาที่ครอบคลุมและจำนวนอาณาเขตที่บังคับใช้จะมีผลบังคับใช้มากกว่า ตัวอย่างเช่น ช่วงหกเดือนถึงสองปีที่แนะนำก่อนหน้านี้ไม่ค่อยถูกมองว่าจำกัดเกินไป

ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันซึ่งครอบคลุมส่วนประกอบสำคัญของรายละเอียดงานและความรับผิดชอบที่แท้จริงนั้นมีผลบังคับใช้มากกว่า ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันซึ่งผูกโดยตรงกับการครอบครองข้อมูลที่เป็นความลับและเป็นกรรมสิทธิ์ ซึ่งหากเปิดเผย อาจสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อผลประโยชน์ทางธุรกิจของอดีตนายจ้างก็มีผลบังคับใช้เช่นกัน

สุดท้าย หากนายจ้างมอบสิ่งที่มีค่าให้กับลูกจ้างเพื่อแลกกับการลงนามในสัญญาที่ไม่แข่งขัน เช่น งาน การไม่แข่งขันจะถูกบังคับใช้มากขึ้น

ข้อตกลงที่ไม่แข่งขันกันควรเสนอเงื่อนไขที่อนุญาตให้นายจ้างลงนามหรืออนุญาตให้อดีตลูกจ้างทำงานในบริษัทใดบริษัทหนึ่ง ในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่ง เพื่อร่วมมือกันเริ่มต้นธุรกิจที่แข่งขันกัน และอื่นๆ

ข้อตกลงนี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณออกจากบริษัทเพื่อเริ่มต้นธุรกิจที่อาจถูกมองว่าเป็นการแข่งขัน แต่องค์กรนั้นอยู่ห่างออกไปสิบรัฐและไม่มีปัญหาด้านการแข่งขันสำหรับนายจ้างปัจจุบันของคุณ