เรียนรู้เกี่ยวกับเงินเดือน ทักษะที่จำเป็น และอื่นๆ

สารบัญขยายสารบัญ หนึ่งวันในชีวิตของเสมียนไฟล์: พัฒนาและบำรุงรักษาระบบไฟล์ที่มีการจัดระเบียบ จัดทำบันทึกสำหรับการจัดเก็บนอกสถานที่ ไฟล์และเรียกเอกสารสำหรับบุคลากรอื่น ๆ

ความสมดุล / Theresa Chiechi

พนักงานเก็บเอกสารใช้ระบบ ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นตัวเลขหรือตัวอักษร ในการเก็บรักษากระดาษหรือบันทึกทางอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งรวมถึงจดหมายโต้ตอบ ใบเสร็จ สัญญา และใบแจ้งหนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลนั้นง่ายต่อการค้นหาเมื่อจำเป็น พวกเขาจัดระเบียบและจัดเก็บเอกสาร ดึงข้อมูล และอัปโหลดไฟล์อิเล็กทรอนิกส์

ตามการปรับปรุงของสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐปี 2018 โดยประมาณ พนักงานเก็บเอกสาร 110,020 คน ถูกว่าจ้างในสหรัฐอเมริกา พวกเขาทำงานในการดูแลสุขภาพ บริการสังคม วิชาการ และสำนักงานวิชาชีพประเภทต่างๆ เช่น สำนักงานกฎหมาย องค์กรใดๆ ที่สร้างเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ในปริมาณมาก จ้างพนักงานเก็บไฟล์

หน้าที่และความรับผิดชอบของเสมียนไฟล์

ธุรกิจทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กมีเซิร์ฟเวอร์ ตู้ ลิ้นชัก ห้อง และโกดังสินค้าที่กำหนด ซึ่งจัดเก็บไฟล์เคส เอกสาร และข้อมูลประเภทอื่นๆ เสมียนไฟล์มีหน้าที่ดูแลพื้นที่เหล่านี้ โดยทั่วไป งานนี้ต้องการความสามารถในการทำงานต่อไปนี้:

  • พัฒนาระบบการจัดเก็บที่เป็นระเบียบ
  • สร้าง ประมวลผล และรักษาบันทึกไฟล์
  • จัดเก็บและเรียกเอกสารสำหรับบุคลากรอื่นๆ
  • จัดทำบันทึกสำหรับการจัดเก็บนอกสถานที่
  • รักษาบันทึกห้องไฟล์เพื่อติดตามตำแหน่งของไฟล์
  • กำจัดไฟล์ตามกำหนดการจัดเก็บเอกสารที่กำหนดไว้

นอกเหนือจากการจัดการบันทึกขององค์กรแล้ว อาจมีการเรียกพนักงานเก็บเอกสารเพื่อช่วยเหลือในด้านอื่นๆ อีกหลายประการ รวมทั้งการทักทายผู้มาเยี่ยม รับโทรศัพท์และโทรออก; การพิมพ์บันทึกช่วยจำ อีเมล และเอกสารประเภทอื่นๆ บันทึกเสียงบันทึก; การออกแบบแบบฟอร์ม ปฏิบัติการเครื่องใช้สำนักงาน และการจัดการเอกสารที่เป็นความลับ

เงินเดือนเสมียนไฟล์

เงินเดือนของพนักงานเก็บเอกสารจะแตกต่างกันไปตามประสบการณ์ สถานที่ และความสามารถในการทำงานหลายอย่างพร้อมกันในบทบาทอื่นๆ:

  • เงินเดือนประจำปีมัธยฐาน : 31,700 ดอลลาร์ (15.24 ดอลลาร์/ชั่วโมง)
  • เงินเดือนประจำปี 10% สูงสุด : มากกว่า $50,230 ($24.15/ชั่วโมง)
  • ด้านล่าง 10% เงินเดือนประจำปี : น้อยกว่า 21,390 ดอลลาร์ (10.28 ดอลลาร์/ชั่วโมง)

แหล่งที่มา: สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐ , 2018

การศึกษา การฝึกอบรม และการรับรอง

มาตรฐานการศึกษาเป็นพื้นฐานสำหรับอาชีพนี้ และการฝึกอบรมส่วนใหญ่เกิดขึ้นในงานนี้

  • การศึกษา : ถึง ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย หรือเทียบเท่าเป็นสิ่งจำเป็น แม้ว่าบางคนที่ทำงานเป็นเสมียนไฟล์จะมีระดับปริญญาตรีและขั้นสูง เกี่ยวกับ สิบเอ็ด% มีใบรับรองระดับมัธยมศึกษา
  • การฝึกอบรม : ประสบการณ์การทำงานในสาขาที่คล้ายคลึงกันจะเป็นประโยชน์ การฝึกอบรมภาคปฏิบัติมักเกี่ยวข้องกับการทำงานภายใต้พนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่าเป็นเวลาสองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน

ทักษะและความสามารถของพนักงานไฟล์

การทำงานเป็นพนักงานเก็บเอกสารจำเป็นต้องมีองค์กรที่แข็งแกร่งและ ความสามารถในการสื่อสาร ตลอดจนความใส่ใจในรายละเอียดอย่างพิถีพิถัน พนักงานเก็บเอกสารอาจต้องทำการยกกล่องแฟ้มและสิ่งที่คล้ายกันในบางครั้ง ทักษะและความสามารถที่สำคัญอื่นๆ ได้แก่:

  • ทักษะด้านคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ : คุณควรรู้สึกสบายใจโดยใช้อินเทอร์เน็ตและแอปประมวลผลคำ สเปรดชีต และอีเมล คุณอาจต้องคุ้นเคยกับซอฟต์แวร์การจัดการเอกสาร เช่น eFileCabinet หรือที่จัดเก็บไฟล์ในคลาวด์
  • ทักษะการอ่านเพื่อความเข้าใจ : ส่วนสำคัญของตำแหน่งนี้เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งลักษณะของเอกสารจากเนื้อหา และวางไว้ในตำแหน่งที่สมเหตุสมผลซึ่งผู้อื่นคาดหวังว่าจะพบ
  • ทักษะการฟัง : การฟังเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจความต้องการของเพื่อนร่วมงานและดำเนินการตามคำขอและข้อเสนอแนะของพวกเขา
  • ทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ : ทักษะด้านตรรกะและการตัดสินใจเป็นกุญแจสำคัญในการจัดเรียงเอกสารต่างๆ อย่างรวดเร็วและตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับเอกสารเหล่านั้น

แนวโน้มงาน

การจ้างงานเสมียนไฟล์คาดว่าจะลดลงประมาณ 10% ระหว่างปี 2016 ถึง 2026 เนื่องจากองค์กรต่างๆ ได้รวมเอาหน้าที่การบริหาร เช่น การรับและการยื่นเอกสาร ความสามารถและความง่ายในการใช้งานของการจัดเก็บข้อมูลทางเทคโนโลยียังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง

สภาพแวดล้อมการทำงาน

พนักงานเก็บไฟล์ทำงานในสภาพแวดล้อมของสำนักงาน ซึ่งพวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการดึงและส่งไฟล์ให้พนักงานคนอื่นๆ หรือนั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์ พนักงานเก็บเอกสารที่ทำงานในสำนักงานขนาดใหญ่มีโอกาสพบปะและโต้ตอบกับบุคลากรของบริษัทในหลายระดับ

ตารางงาน

พนักงานเก็บไฟล์ทำงานในช่วงเวลาทำการปกติตามกฎ เมื่อสำนักงานเปิดทำการสำหรับลูกค้าและพนักงานคนอื่นๆ กำลังทำงาน พนักงานจัดเก็บเอกสารก็คาดว่าจะอยู่ที่นั่นเช่นกัน เนื่องจากปริมาณของเอกสารที่ผลิตได้อาจมีนัยสำคัญ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดและลักษณะขององค์กร พนักงานเก็บไฟล์อาจต้องทำงานเต็มเวลาเพื่อให้ทันกับโฟลว์ แต่ไม่ได้หมายความว่า แบ่งงาน ไม่มีโอกาสหรือตำแหน่งงานพาร์ทไทม์ โดยทั่วไปไม่จำเป็นต้องทำงานล่วงเวลา

วิธีการรับงาน

รีเฟรชเรซูเม่ของคุณ

ก่อนที่คุณจะส่งประวัติย่อให้นายจ้างที่คาดหวัง ตรวจสอบและอัปเดต เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นปัจจุบันและไม่มีการพิมพ์ผิดและความไม่ถูกต้อง หากคุณไม่มีประวัติย่อหรือประสบการณ์การทำงานใด ๆ ให้ใช้ คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและตัวอย่างที่ชัดเจน เพื่อสร้างประวัติย่อแรกที่ชนะ

เตรียมตัวสัมภาษณ์

ก่อนการสัมภาษณ์ วิจัยบริษัท และขอให้เพื่อนช่วยฝึกตอบคำถาม คำถามสัมภาษณ์ที่พบบ่อย . ยิ่งคุณฝึกฝนมากเท่าไหร่ คุณจะยิ่งรู้สึกสบายขึ้นเมื่อนั่งตรงข้ามกับผู้จัดการการจ้างงาน

เปรียบเทียบงานที่คล้ายกัน

ผู้ที่สนใจทำงานในสถานการณ์ในสำนักงานก็พิจารณางานสำนักงานประเภทอื่นๆ ด้วย งานเหล่านี้บางส่วนอาจต้องการการศึกษาและการฝึกอบรมเพิ่มเติม นี่คือรายการของงานที่คล้ายกันพร้อมกับเงินเดือนประจำปีเฉลี่ย:

แหล่งที่มา: U.S. สำนักงานสถิติแรงงานคู่มือ Outlook อาชีว , 2018

วันที่วงกลมสีแดงบนปฏิทิน

••• รูปภาพ Oksana Struk / E + / Getty

ประกาศรับสมัครงานส่วนใหญ่มีวันที่ปิดรับสมัคร วันที่นี้เป็นกำหนดเวลาสำหรับผู้สมัครในการส่งใบสมัครงานและเอกสารที่จำเป็นอื่น ๆ ตามที่ระบุไว้ใน ประกาศรับสมัครงาน . วันที่ปิดเป็นเหตุการณ์สำคัญใน กระบวนการจ้างงาน เพราะเหตุการณ์ทั้งหมดก่อนที่มันจะสร้างขึ้นและเหตุการณ์ทั้งหมดที่ตามมานั้นเป็นการบอกล่วงหน้าที่มันผ่านไป

หลายครั้ง วันที่กำหนดส่งเป็นวันที่แน่นอนเพียงวันเดียวในกระบวนการจ้างงาน วันที่อื่นๆ เป็นเป้าหมายและไม่ใช่วันที่แน่นอน

วันปิดรับเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างและผู้สมัครอย่างไร

แม้ว่าจะไม่จำเป็นเสมอไป แต่วันที่ปิดช่วยทั้งผู้สมัครและองค์กร ในขณะที่ผู้สมัครไม่สามารถรู้ได้อย่างแท้จริงว่าพวกเขายืนอยู่ตรงไหนจนกว่าจะสิ้นสุด แต่วันที่ปิดรับสมัครอย่างน้อยทำให้พวกเขามีองค์ประกอบข้อมูลสำหรับการคาดเดาอย่างมีการศึกษาเกี่ยวกับเวลาที่พวกเขาสามารถลืมเกี่ยวกับการได้รับการว่าจ้าง หากคุณส่งเอกสารของคุณและผ่านไปสองเดือน ค่อนข้างแน่ใจว่าคุณไม่ได้ตัดต่อ และคุณสามารถไปยังประกาศรับสมัครงานอื่นๆ ได้

องค์กรได้รับประโยชน์โดยใช้วันที่ปิดเพื่อขีดเส้นในทรายสำหรับการปฏิเสธการสมัครล่าช้า วันที่ให้เหตุผลในการยกเลิกใบสมัครที่เข้ามาหลังจากกำหนดเส้นตาย ในวันถัดจากวันปิดรับสมัคร กระบวนการจ้างงานจะเริ่มต้นขึ้น

ให้กรอบเวลาแก่ผู้สมัคร

วันปิดรับสมัครให้กรอบเวลาผู้สมัคร พวกเขาใช้วันที่เพื่อจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการที่จำเป็นในการหางาน หากบุคคลใดตั้งใจจะสมัครประกาศรับสมัครงานที่ปิดในสามสัปดาห์และอีกรายการหนึ่งปิดในสองวัน ผู้สมัครเกือบจะเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการโพสต์ที่ปิดในสองวันก่อนวันที่ปิดที่อยู่ไกลออกไป

วันปิดรับสมัครยังช่วยให้ผู้สมัครคาดการณ์ได้เมื่อพวกเขาจะ กลับมาฟังเรื่องงาน . ไม่มีทางรู้แน่ชัดว่าจะเกิดขึ้นเมื่อไร แต่ประสบการณ์นี้เป็นแนวทางที่ดีในแง่นี้ หลายองค์กรไม่แจ้งผู้สมัครว่าพวกเขาผ่านพ้นไปเว้นแต่จะมีการสัมภาษณ์ ในกรณีนี้ ผู้สมัครที่ไม่ได้รับการสัมภาษณ์จะถูกทิ้งให้ยอมแพ้หลังจากเวลาผ่านไปพอสมควร

องค์กรจำเป็นต้องกรอกตำแหน่งที่ว่าง

ผู้จัดการการจ้างงานมักจะรีบเติม ตำแหน่งว่าง . พวกเขามักจะอยู่ในโหมดรอระหว่างเวลาที่ประกาศรับสมัครงานถูกเผยแพร่และเมื่อปิดลง ในช่วงเวลานั้น พนักงานคนอื่นต้องจัดการปริมาณงานของตำแหน่ง ซึ่งสามารถทำได้ในระยะสั้น แต่ในระยะยาว อาจนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายและความขุ่นเคืองใจของพนักงานที่มีอยู่

ด้วยเหตุนี้ ผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลบางคนจึงชอบคัดกรองแอปพลิเคชันเมื่อเข้ามา ในขณะที่ผู้จัดการบางคนชอบ 'นโยบายประตูหมุนเวียน' นี้ คนอื่นๆ ยังคงชอบมาตรฐานดั้งเดิมในการรอจนกว่าแอปพลิเคชันทั้งหมดจะเข้ามา

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือกระบวนการคัดกรอง หากมีกระบวนการคัดกรองที่ดี ผู้สมัครจะถูกวัดจากชุดมาตรฐานที่มีวัตถุประสงค์ ไม่ใช่เพื่อเปรียบเทียบซึ่งกันและกัน

ทำงานโดยไม่มีวันสิ้นสุด

องค์กรภาครัฐขนาดใหญ่ที่เน้นการทำงานที่ไม่ต่อเนื่องกันไม่กี่แห่งมักมีพนักงานบางส่วนที่ทำงานเหมือนกันหมด ตัวอย่างเช่น เมืองใหญ่ในมหานครมีตำแหน่งเจ้าหน้าที่ตำรวจและนักผจญเพลิงหลายร้อยคนและบางครั้งหลายพันคน เมืองเหล่านี้อาจเลือกโฆษณาประกาศรับสมัครงานโดยไม่มีวันที่ปิด และเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะคัดกรองใบสมัครเมื่อเข้ามา ผู้ที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดขั้นต่ำจะถูกปฏิเสธ

การผ่านรายการที่ไม่มีวันที่ปิดอาจเป็นตำแหน่งที่กรอกได้ยากหรือตำแหน่งที่ว่างไม่บ่อยนัก ตัวอย่างตำแหน่งที่กรอกยาก เช่น นักจิตวิทยาที่โรงพยาบาลรัฐในเมืองเล็กๆ หากโรงพยาบาลออกจากงานที่เปิดรับเป็นเวลาหนึ่งเดือน ไม่น่าจะเป็นไปได้ที่พวกเขาจะได้รับผู้สมัครเพียงพอ อย่างไรก็ตาม หากการโพสต์ยังคงเปิดอยู่เป็นเวลาหลายเดือน โรงพยาบาลจะค่อยๆ สร้างกลุ่มผู้สมัครที่ทำงานได้

ข้อเสียของการไม่มีวันปิดรับสมัครคือผู้สมัครที่ส่งเอกสารการสมัครก่อนกำหนดอาจไม่สามารถใช้ได้ในอีกสองสามเดือนต่อมาเนื่องจากพวกเขารับงานที่อื่น

เมื่อตำแหน่งงานว่างเกิดขึ้นบ่อยครั้ง นั่นหมายความว่าองค์กรมีจำนวนตำแหน่งที่เหมือนกันจำนวนมากและมีอัตราการหมุนเวียนสูง ตัวอย่างเช่น ราชทัณฑ์และหน่วยงานบริการป้องกันมีแนวโน้มที่จะมี มูลค่าการซื้อขายสูง ในตำแหน่งแนวหน้าเช่นเจ้าพนักงานราชทัณฑ์และนักสังคมสงเคราะห์ องค์กรเหล่านั้นอาจโพสต์ตำแหน่งโดยไม่มีวันที่ปิดเพื่อให้สามารถรับใบสมัครได้อย่างต่อเนื่อง เมื่อตำแหน่งว่างเกิดขึ้น ผู้จัดการการจ้างงานสามารถขอให้สำนักงานทรัพยากรบุคคลส่งใบสมัครทั้งหมดที่เข้ามาตั้งแต่รอบการจ้างครั้งล่าสุด

ความอดทนเป็นสิ่งสำคัญในการสมัคร

เมื่อไหร่ ส่งใบสมัครงาน ดูเหมือนว่าใบสมัครของคุณเข้าไปในหลุมดำ เป็นสมมติฐานที่ง่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่ได้รับการติดต่อกลับจากใครก็ตามเช่นเดียวกับผู้สมัครหลายๆ คน ความจริงก็คือมีการแข่งขันกันมากมาย และต้องใช้เวลาสำหรับองค์กร (ไม่ว่าจะเป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีหรือหน่วยงานภาครัฐขนาดใหญ่) ในการเข้าถึงแอปพลิเคชันทั้งหมด

แม้ว่าทุกกระบวนการจ้างงานจะแตกต่างกัน แต่องค์กรส่วนใหญ่พยายามที่จะเติมตำแหน่งที่เปิดรับภายใน 80 วันหรือน้อยกว่า ตามหลักการทั่วไป หลังจากที่ประกาศและปิดรับสมัครงานแล้ว หน่วยงานว่าจ้างควรตัดสินใจภายในหกถึงแปดสัปดาห์ หากคุณไม่ได้รับการสื่อสารใดๆ เกี่ยวกับตำแหน่งงานภายใน 15 ถึง 20 วันหลังจากวันปิดรับสมัคร คุณอาจต้องติดต่อผู้ติดต่อที่ระบุไว้ในประกาศรับสมัครงาน

พีระมิดแก้วของพิพิธภัณฑ์ลูฟร์ในปารีส

•••

รูปภาพ Charles Small / Getty

แม้ว่าพิพิธภัณฑ์ศิลปะส่วนใหญ่จะเก็บค่าเข้าชม บางแห่งก็เป็นแบบสาธารณะและบางแห่งเป็นแบบส่วนตัว และราคาตั๋วแทบไม่เกี่ยวอะไรกับความแตกต่างนี้ เช่นเดียวกับพิพิธภัณฑ์อื่นๆ พิพิธภัณฑ์ศิลปะเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ไม่ว่าจะเป็นสาธารณะหรือไม่ก็ตาม สิ่งแรกที่ต้องเข้าใจคือสิ่งที่ทำให้พิพิธภัณฑ์แตกต่างจากหอศิลป์หรือพื้นที่จัดแสดงอื่นๆ

พิพิธภัณฑ์ศิลปะมีคอลเล็กชันหรือเงินบริจาคถาวรและเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร พิพิธภัณฑ์ศิลปะไม่ได้มีหน้าที่ขายงานศิลปะหรือเป็นตัวแทนผลประโยชน์ทางการเงินของศิลปิน แต่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างเจ้าของผลงานศิลปะกับสาธารณชน

ความธรรมดาอีกอย่างในหมู่ พิพิธภัณฑ์ศิลปะ : แต่ละคนมีพันธกิจที่ตั้งขึ้นโดยผู้ก่อตั้ง เนื้อหานี้สรุปจุดมุ่งหมายและเป้าหมายเฉพาะของพิพิธภัณฑ์ และสิ่งที่พิพิธภัณฑ์มองว่าเป็นความรับผิดชอบต่อสาธารณะ ตัวอย่างเช่น พิพิธภัณฑ์วิจิตรศิลป์ในบอสตัน ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2419 รวมถึงสิ่งต่อไปนี้เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจ:

'พิพิธภัณฑ์มีภาระผูกพันต่อชาวบอสตันและนิวอิงแลนด์ทั่วประเทศและต่างประเทศ มันเฉลิมฉลองวัฒนธรรมที่หลากหลายและยินดีต้อนรับการเลือกตั้งใหม่และกว้างขึ้น'

ส่วนตัวกับสาธารณะ

พิพิธภัณฑ์ศิลปะสามารถเป็นได้ทั้งแบบส่วนตัวและแบบสาธารณะ พิพิธภัณฑ์ส่วนตัวมักเป็นคอลเล็กชั่นงานศิลปะส่วนบุคคลของบุคคลที่กำหนดวิธีการจัดแสดงของสะสมและวิธีดำเนินการของพิพิธภัณฑ์

พิพิธภัณฑ์สาธารณะต้องเป็นไปตามมาตรฐานทางกฎหมายและจริยธรรม รวมทั้งต้องปฏิบัติตามพันธกิจ พิพิธภัณฑ์สาธารณะหลายแห่งเป็นสมาชิกขององค์กรพิพิธภัณฑ์มืออาชีพและต้องปฏิบัติตามมาตรฐานด้วย ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของพิพิธภัณฑ์ของรัฐและเอกชน

พิพิธภัณฑ์ศิลปะสาธารณะทั่วโลก

บางทีพิพิธภัณฑ์สาธารณะที่มีความเข้มข้นมากที่สุดในสหรัฐอเมริกาอาจพบได้ในวอชิงตัน ดีซี ซึ่งเป็นที่ตั้งของหอศิลป์แห่งชาติ แม้ว่าขณะนี้เปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมแล้วและไม่เก็บค่าเข้าชม แต่หอศิลป์แห่งชาติได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยเอกชนโดยสภาคองเกรส และได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนจากผลงานของนักอุตสาหกรรม แอนดรูว์ เมลลอน

บริติชมิวเซียมในลอนดอนซึ่งเชื่อกันว่ามีคอลเลกชั่นงานศิลปะที่ใหญ่ที่สุดในโลกประมาณแปดล้านชิ้น เป็นพิพิธภัณฑ์ศิลปะสาธารณะที่มีชื่อเสียงและมีเรื่องราวมากมาย บริติชมิวเซียมก่อตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 1753 โดยมีชิ้นส่วนจากคอลเล็กชันของนักวิทยาศาสตร์ เซอร์ ฮานส์ สโลน เปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมในปี ค.ศ. 1759

และพิพิธภัณฑ์ลูฟร์ในฝรั่งเศส ซึ่งอาจจะเป็นพิพิธภัณฑ์ศิลปะที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก ก็ถูกเปลี่ยนจากของสะสมของราชวงศ์ให้เป็นพิพิธภัณฑ์สาธารณะในช่วงการปฏิวัติฝรั่งเศส เป็นที่ตั้งของผลงานที่มีความสำคัญทางวัฒนธรรมมากมายตั้งแต่ประวัติศาสตร์สมัยโบราณและล่าสุด

พิพิธภัณฑ์ศิลปะส่วนตัวขนาดใหญ่และขนาดเล็ก

มีพิพิธภัณฑ์ศิลปะส่วนตัวมากมายในเมืองต่างๆ ทั่วโลก มีตั้งแต่พื้นที่จัดแสดงนิทรรศการขนาดเล็กเพียงไม่กี่ชิ้น ไปจนถึงคอลเล็กชั่นศิลปินและสื่อที่หลากหลาย พิพิธภัณฑ์ศิลปะเอกชนบางแห่งมีรากฐานมาจากประวัติศาสตร์ ในขณะที่บางแห่งเป็นพิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่

ตัวอย่างเช่น Frick Art and Historical Center ใน Pittsburgh เป็นที่รวมของ Henry Clay Frick ผู้ใจบุญและนักอุตสาหกรรม และครอบครัวของเขา คอลเลกชั่นนี้มีอายุย้อนไปถึงปี ค.ศ. 1905

ทั่วโลก พิพิธภัณฑ์ Salsali Private Museum ในดูไบ ประเทศสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ก่อตั้งขึ้นในปี 2011 เพื่อจัดแสดงศิลปะร่วมสมัยของตะวันออกกลาง

แผนพัฒนารายบุคคล (IDP) เป็นเอกสารที่สรุปการเติบโตที่คาดการณ์ไว้สำหรับพนักงาน เป็นข้อตกลงระหว่างลูกจ้างและนายจ้างว่าควรปรับปรุงหรือเรียนรู้ทักษะบางอย่าง หรือประสิทธิภาพโดยรวมควรเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดตามเวลาที่กำหนด

ข้อมูลเฉพาะของ IDP อาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับงานและสถานะของพนักงาน ผู้พลัดถิ่นบางรายเป็นเอกสารมาตรฐานสำหรับพนักงานทุกคน บางครั้ง สิ่งเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นเมื่อพนักงานได้รับมอบหมายให้แสดงการปรับปรุงโดยเฉพาะ

การตรวจสอบตัวอย่างผู้พลัดถิ่นสามารถช่วยให้แนวคิดว่าควรมีลักษณะอย่างไร

ตัวอย่าง #1: ผู้จัดการระดับกลางที่มีประสบการณ์

ชื่อ ตำแหน่ง หน้าที่ ตำแหน่ง ผู้จัดการ ฯลฯ...

ระยะเวลา: 1/2019 – 1/2020

การพัฒนาที่มุ่งเน้น: ปรับปรุงประสิทธิภาพในบทบาทปัจจุบันและการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทผู้นำระดับสูงที่มีศักยภาพ

จุดแข็ง 3 อันดับแรก

  1. ความเชี่ยวชาญด้านการทำงานและอุตสาหกรรม
  2. ความเฉียบแหลมทางการเงิน
  3. การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

ความต้องการด้านการพัฒนา 3 อันดับแรก

  1. ปรับปรุงความสามารถในการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง
  2. การคิดเชิงกลยุทธ์
  3. ความเชี่ยวชาญข้ามสายงาน

การดำเนินการพัฒนา: พูดคุยกับผู้จัดการของฉันเกี่ยวกับความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำทีมปรับปรุงกระบวนการข้ามสายงานระดับสูง สิ่งนี้จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีอยู่ของฉัน และทำให้ฉันได้รับประสบการณ์ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนเรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่อื่นๆ ของบริษัท

  • เวลา: สัปดาห์หน้าสำหรับโครงการไตรมาส 2 ที่อาจเกิดขึ้น
  • ค่าใช้จ่าย: ไม่มี แค่เวลาของฉัน

การดำเนินการพัฒนา: ตั้งค่าการโทรรายเดือนเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงกับ Joe Smith และ Jen Jones พวกเขาทั้งคู่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำโครงการเช่นนี้และประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยม

  • เวลา: เริ่มสัปดาห์หน้า กำหนดการที่เหลือของปี
  • ค่าใช้จ่าย: ไม่มี แค่เวลาของฉัน

การดำเนินการพัฒนา: เข้าร่วมหลักสูตรในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ชั้นนำ ตรวจสอบโปรแกรมโรงเรียนธุรกิจ 3-4 วัน 3-5 วัน

  • เวลา: ไตรมาสนี้.
  • ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $500 ถึง $1,000

การดำเนินการพัฒนา: อ่านหนังสือต่อไปนี้:

  • เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
  • กลยุทธ์บลูโอเชี่ยน
  • เวลา: หนึ่งเล่มต่อเดือน
  • ค่าใช้จ่าย: เล่มละประมาณ $20 น้อยกว่าสำหรับ e-book

การดำเนินการพัฒนา: ทำการประเมินความเป็นผู้นำ 360 เพื่อทำความเข้าใจความต้องการในการพัฒนาของฉันเพิ่มเติม รวมข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ เข้ากับ IDP ของฉัน ทบทวนกับโค้ชผู้บริหาร

  • เวลา: เสร็จสมบูรณ์โดย 6/1
  • ค่าใช้จ่าย: 300 ดอลลาร์สำหรับการประเมิน ประมาณ $2,000 สำหรับการฝึกสอน

ตัวอย่าง #2: ผู้จัดการระดับแรกใหม่

ชื่อ ตำแหน่ง หน้าที่ ตำแหน่ง ผู้จัดการ ฯลฯ….

ระยะเวลา: 1/2019 – 1/2020

การพัฒนาที่มุ่งเน้น: ได้รับการเลื่อนตำแหน่งใหม่ การพัฒนาในบทบาทใหม่เอี่ยม

จุดแข็ง 3 อันดับแรก:

  1. การจัดการโครงการ
  2. อิทธิพล
  3. ความสามารถในการขับเคลื่อนเพื่อผลลัพธ์

ความต้องการด้านการพัฒนา 3 อันดับแรก:

  1. โค้ชชิ่งและพัฒนาทีม
  2. การจัดการกับความขัดแย้ง
  3. ทักษะการฟัง

การดำเนินการพัฒนา: ทำงานกับสมาชิกในทีมของฉันแต่ละคนเพื่อสร้าง IDP อย่าลืมใช้วิธีการฝึกสอน ถามมากกว่าบอก ฝึกทักษะการฟังของฉันและขอคำติชม

  • เวลา: เริ่มสัปดาห์หน้า สัปดาห์ละครั้ง
  • ค่าใช้จ่าย: ไม่มี แค่เวลาของฉัน

การดำเนินการพัฒนา: ทำงานกับผู้จัดการของฉันและซูซานจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลใน IDP ของฉันเอง รับความช่วยเหลือในการทำงานกับพนักงานของฉัน สมัครรับจดหมายข่าวการจัดการบริษัท

  • เวลา: สัปดาห์นี้และตามความจำเป็น
  • ค่าใช้จ่าย: ไม่มี แค่เวลาของฉัน

การดำเนินการพัฒนา: เรียนหลักสูตร Essentials ของหัวหน้างานภายในองค์กร

  • เวลา: ครั้งต่อไปที่จะนำเสนอในปีนี้
  • ค่าใช้จ่าย: ประมาณ $500, 3 วัน

การดำเนินการพัฒนา: อ่าน 'การสนทนาที่สำคัญ' ฝึกฝนสิ่งที่ฉันเรียนรู้ด้วยงานอย่างน้อยหนึ่งงานและสถานการณ์ส่วนตัวหนึ่งสถานการณ์ รวมทักษะการฟังด้วย รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของฉัน

  • เวลา: อีก 3 เดือนข้างหน้า
  • ค่าใช้จ่าย: หนังสือ 20 ดอลลาร์ เวลาของฉัน

การดำเนินการพัฒนา: แบบอย่าง: ค้นหาแบบอย่างสำหรับความต้องการในการพัฒนาแต่ละอย่างของฉัน สัมภาษณ์แต่ละแบบอย่างเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติ เคล็ดลับ และคำแนะนำที่ดีที่สุด ลองใช้เคล็ดลับใหม่อย่างน้อยหนึ่งข้อสำหรับความต้องการในการพัฒนาแต่ละครั้ง และติดตามแบบอย่างสำหรับความคิดเห็นและคำแนะนำเพิ่มเติม

สารบัญขยายสารบัญ

ภาพโดย Theresa Chiechi The Balance 2019

คุณกำลังเจรจาข้อเสนองานหรือเพิ่มค่าจ้างในบทบาทปัจจุบันของคุณหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น มากขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำตอนนี้ ก่อนที่คุณจะเริ่ม การเจรจาต่อรองเงินเดือน . ทำการบ้านของคุณ และคุณอาจจะจบลงด้วยเงินในกระเป๋าของคุณมากขึ้น และอาจมีประโยชน์และผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตด้วย

คุณมีค่าแค่ไหน?

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณกำลังเจรจากับนายจ้างที่คาดหวัง คุณต้องค้นหาว่าทักษะและประสบการณ์ของคุณมีค่าแค่ไหนในตลาดงานในปัจจุบัน ใช้เวลาเพื่อ เงินเดือนวิจัย นานก่อนที่คุณจะเริ่มคุยเรื่องค่าจ้าง ด้วยวิธีนี้คุณจะพร้อมที่จะทำคดีและที่ดิน a เสนองาน ที่สมจริงและสมเหตุสมผล

การเจรจาต่อรองเงินเดือนคืออะไร?

การเจรจาเรื่องเงินเดือนเกี่ยวข้องกับการพูดคุยเรื่องการเสนองานกับนายจ้างที่มีศักยภาพเพื่อชำระค่าจ้างและสวัสดิการที่สอดคล้องกับตลาด (และหวังว่าจะตรงหรือเกินความต้องการของคุณ)

การเจรจาต่อรองเงินเดือนที่มีประสิทธิผลมากที่สุดเกิดขึ้นระหว่างผู้ที่ตระหนักว่าพวกเขามีเป้าหมายร่วมกัน: เพื่อให้ได้ลูกจ้าง จ่ายอย่างเหมาะสม สำหรับทักษะและประสบการณ์ของพวกเขา

การเจรจาไม่จำเป็นต้องเป็นปฏิปักษ์ และไม่มีใครต้องก้าวร้าว หากคุณเป็นนักเจรจาที่ไม่เต็มใจ จำไว้ว่าคุณอยู่ฝ่ายเดียวกันอาจช่วยได้

การเจรจาสามารถครอบคลุมทุกด้านของค่าตอบแทน รวมถึงเงินเดือน โบนัส ตัวเลือกหุ้น ผลประโยชน์ ผลประโยชน์ วันหยุด และอื่นๆ

วิธีการคำนวณการจ่ายเงินกลับบ้านของคุณ

เมื่อคุณกำลังพิจารณาการเสนองาน สิ่งสำคัญคือต้องรู้ประเด็นสำคัญ คุณจะนำกลับบ้านหลังหักภาษีเท่าไหร่ การหัก FICA สำหรับประกันสังคมและ Medicare และเงินสมทบในการประกันสุขภาพและผลประโยชน์การเกษียณอายุ? หมายเลขนั้นเป็นของคุณ จ่ายสุทธิ .

คุณสามารถใช้เงินเดือนฟรีและ เครื่องคิดเลขเงินเดือน เพื่อประมาณการรายได้สุทธิของคุณและคำนวณคร่าวๆ ว่าคุณจะได้เงินเท่าไรในเช็คเงินเดือนของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องได้หุ่นเบสบอลก่อนที่คุณจะเจรจาหรือ เปรียบเทียบข้อเสนองาน .

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองเงินเดือน

  1. รอเวลาที่เหมาะสม: เมื่อคุณรู้ว่า สิ่งที่คุณ ควร มีรายได้ , คุณจะไปเกี่ยวกับมันได้อย่างไร? เริ่มต้นด้วยความอดทน เมื่อสัมภาษณ์ตำแหน่งใหม่ พยายามอย่าเรียกค่าชดเชยจนกว่านายจ้างจะยื่นข้อเสนอให้คุณ
  2. ต่อต้านการโยนหมายเลขแรก: หากคุณถูกถามว่าคุณ ความต้องการเงินเดือน กล่าวคือเปิดตามตำแหน่งและค่าตอบแทนโดยรวม หรือบอกนายจ้างว่าคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความรับผิดชอบและความท้าทายของงานก่อน คุยเรื่องเงินเดือน .
  3. ฐานคำขอเงินเดือนของคุณตามข้อมูล: หากคุณถูกบังคับให้ให้หมายเลข ให้ระบุ a ช่วงเงินเดือน ตามการวิจัยที่คุณได้ทำไว้ล่วงหน้า ใช้งานวิจัยนี้เพื่อแจ้งเทคนิคการเจรจาต่อรองของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เหมาะสมสำหรับบทบาทตามประสบการณ์ของคุณและสิ่งที่คุณนำเสนอ ต่อต้านการล่อลวงที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความต้องการทางการเงินส่วนบุคคลของคุณ
  4. ใช้เวลาของคุณ: เมื่อคุณได้รับข้อเสนอแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องยอมรับ (หรือปฏิเสธ) ทันที 'ฉันต้องคิดใหม่อีกครั้ง' ง่ายๆ จะทำให้คุณได้รับข้อเสนอเดิมเพิ่มขึ้น
  5. พิจารณาว่าไม่: หากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับตำแหน่งนี้ การ 'ไม่' จะทำให้คุณได้รับข้อเสนอที่ดีกว่า ระวังอย่าให้ ตกงาน คุณต้องการจริงๆ มีความเสี่ยงเสมอที่นายจ้างอาจยอมรับคำตอบของคุณและไปยังผู้สมัครคนต่อไป
  6. ต่อรองผลประโยชน์: พิจารณาว่ามี สวัสดิการและสิทธิพิเศษของพนักงาน ที่สามารถต่อรองได้แม้ว่าเงินเดือนจะไม่ใช่ ตัวอย่างเช่น นายจ้างอาจยินดีเสนอสิทธิพิเศษในการสื่อสารโทรคมนาคมแก่คุณสัปดาห์ละครั้งหรือกำหนดการอื่น ขึ้นอยู่กับความชอบและสถานการณ์ของคุณ การเตรียมการเช่นนั้นอาจคุ้มค่าที่จะรับเช็คเงินเดือนที่ต่ำกว่าเล็กน้อย

การเจรจาต่อรอง

  • เตรียมตัว: หากคุณกำลังทำงานอยู่และ ต้องการขึ้น , เริ่มต้นด้วยการเตรียมพร้อม รวบรวม .ของคุณ การวิจัยเงินเดือน , ข้อมูลการเพิ่มเฉลี่ย, ล่าสุด การประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่บันทึกความสำเร็จของคุณ และข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รับทราบนโยบายบริษัทเกี่ยวกับการให้ผลตอบแทน นายจ้างบางรายถูกจำกัดด้วยข้อจำกัดด้านงบประมาณและสามารถขึ้นเงินเดือนได้ในบางช่วงเวลาของปีเท่านั้นโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์
  • มีแนวคิดที่ชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการ: กำหนด ช่วงเงินเดือน ที่คุณกำลังมองหาและเหตุผลสำหรับการเพิ่มขึ้นและพร้อมที่จะตรวจสอบกับหัวหน้างานของคุณ
  • มีความยืดหยุ่น: คุณจะพิจารณาพักร้อนเพิ่มอีกสองสามสัปดาห์แทนการขึ้นเงินเดือนหรือไม่? ฉันรู้จักใครคนหนึ่งที่มีเวลาว่างเป็นประจำแทนที่จะใช้เงิน และตอนนี้มีวันหยุดพักร้อนปีละหกสัปดาห์
  • ขอประชุมกับหัวหน้าของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับเงินเดือน: นำเสนอคำขอของคุณ พร้อมเอกสารสนับสนุน อย่างใจเย็นและมีเหตุผล อย่าถามหาคำตอบทันที

เจ้านายของคุณมักจะต้องหารือเรื่องนี้กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ/หรือผู้จัดการบริษัทคนอื่นๆ

จะทำอย่างไรถ้านายจ้างไม่ขยับเขยื้อน

แม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม แต่เงินในงบประมาณอาจไม่เพียงพอที่จะเพิ่มเงินเดือนหรือข้อเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนของคุณ บริษัทอาจไม่ต้องการสร้างความไม่เท่าเทียมกันโดยจ่ายเงินให้คนคนหนึ่งมากกว่าคนอื่นในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกัน

ในกรณีนั้น อย่างน้อยคุณก็สามารถรู้ว่าคุณพยายามแล้ว นอกจากนี้ หากนี่คืองานที่คุณคิดว่าคุณจะรักจริงๆ ให้พิจารณาว่า วัฒนธรรมองค์กร ผลประโยชน์และงานนั้นคุ้มค่า - โดยไม่คำนึงถึงเงินเดือน

ที่มาของบทความ

  1. SHRM.org ' แบบสำรวจ: ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากขึ้นกำลังเจรจาเรื่องเงินเดือนและสวัสดิการ ,' เข้าถึงเมื่อ 28 ต.ค. 2019.

  2. TakeChargeAmerica.org. ' ทำความเข้าใจเรื่องการหักเงินเดือน ,' เข้าถึงเมื่อ 28 ต.ค. 2019.

สารบัญขยายสารบัญ ค่าเฉลี่ยการส่งเสริมในนาวิกโยธิน

ภาพโดย Melissa Ling  The Balance 2018

นาวิกโยธินจัดการความก้าวหน้าตามความต้องการ การกำหนดตำแหน่งขั้นสูงในนาวิกโยธินนั้นเป็นไปตามจำนวนที่จำเป็นในอันดับที่สูงกว่าอย่างเคร่งครัด ในนาวิกโยธิน E-4 (Corporal) จะต้องได้รับการพิสูจน์และเพิ่มความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม การเลื่อนตำแหน่งให้เป็น E-2 และ E-3 นั้นค่อนข้างอัตโนมัติ ยกเว้นความผิดร้ายแรงใดๆ โปรโมชั่นสำหรับ E-4 ขึ้นไปมีการแข่งขันและขึ้นอยู่กับตำแหน่งงานว่างเฉพาะภายในงานของนาวิกโยธิน

นาวิกโยธินเกณฑ์สล็อต

นาวิกโยธินใช้จำนวนช่องที่มีสำหรับตำแหน่งเกณฑ์แต่ละตำแหน่งที่สูงกว่าอันดับ E-3 และจัดสรรให้กับงานที่เกณฑ์ต่างกัน เพื่อที่จะเลื่อนตำแหน่งคนที่เหนือยศ E-3 นั้นจะต้องมีตำแหน่งว่าง

ตัวอย่างเช่น หาก E-9 เกษียณในอาชีพพิเศษทางทหารบางอย่าง (หรือ MOS สิ่งที่นาวิกโยธินเรียกว่างานของพวกเขา) นั่นหมายความว่า E-8 หนึ่งตัวสามารถเลื่อนระดับเป็น E-9 และนั่นเปิดช่อง E-8 ดังนั้น E-7 หนึ่งตัวจึงสามารถเลื่อนระดับเป็น E-8 ได้ และอื่นๆ

ดิ เกณฑ์ทหาร มีดังต่อไปนี้:

  • E-1, เอกชน, บมจ.
  • E-2, ชั้นเฟิร์สคลาสส่วนตัว, PFC.
  • E-3, สิบตรีแลนซ์, LCpl.
  • E-4, สิบโท, พล.อ.
  • E-5 จ่าสิบเอก
  • E-6, จ่าสิบเอก, SSgt.
  • E-7, จ่าทหารปืนใหญ่, GySgt.
  • อี-8. จ่าสิบเอก MSgt. จ่าสิบเอก ป.1

การส่งเสริมการกระจายอำนาจในนาวิกโยธิน (E-2 และ E-3)

ภายใต้ระบบส่งเสริมการกระจายอำนาจ หน่วยงานหรือบริษัทเป็นผู้มีอำนาจในการส่งเสริม ตามทฤษฎีแล้ว ผู้บังคับบัญชาตัดสินใจว่าใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งและใครไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ในความเป็นจริง เนื่องจากไม่มีโควตาสำหรับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับ E-2 และ E-3 ผู้บัญชาการจึงส่งเสริมทุกคนที่ตรงตามเกณฑ์เกือบทั้งหมด ยกเว้นการละเมิดที่ร้ายแรงใดๆ

เกณฑ์การส่งเสริมการขายถูกกำหนดโดย นาวิกโยธิน เพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนการส่งเสริมการขายยังคงมีเสถียรภาพ และทุกคน (โดยไม่คำนึงถึง MOS) สามารถคาดหวังว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งในกรอบเวลาเดียวกัน (โดยประมาณ)

เกณฑ์การส่งเสริมนาวิกโยธิน

หลักเกณฑ์การเลื่อนยศจาก E-2 ถึง E-3 ได้แก่

  • Private First Class (E-2) - หกเดือน Time-In-Service (TIS) กับ Time-In-Grade (TIG) หกเดือน
  • Lance Corporal (E-3) - เก้าเดือน TIS และแปดเดือน TIG

โปรโมชั่นถึง E-4 ขึ้นไปในนาวิกโยธิน มีการแข่งขัน นั่นหมายความว่ามี 'ตำแหน่งงานว่าง' จำนวนมากในแต่ละเกรด (เหนือ E-3) ในแต่ละ MOS (งาน)

  • สิบโท (E-4) - 12 เดือน มอก. และ 8 เดือน TIG
  • จ่า (E-5) - 24 เดือน มอก. และ 12 เดือน TIG

สำหรับการส่งเสริม E-6 ถึง E-9 ผู้บัญชาการของนาวิกโยธินจะเรียกประชุมคณะกรรมการส่งเสริมปีละครั้ง เพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับการพิจารณาให้เลื่อนตำแหน่งโดยคณะกรรมการ นาวิกโยธินต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด Time-in-Service (TIS) และ Time-in-Grade (TIG) ต่อไปนี้:

  • จ่าสิบเอก (E-6) - 4 ปี มอก. และ 24 เดือน TIG
  • จ่าสิบเอก (E-7) - 6 ปี มอก. และ 3 ปีTIG
  • จ่าสิบเอก/จ่าสิบเอก (E-8) - 8 ปี มอก. และ 4 ปีTIG
  • จ่าสิบเอก/จ่าสิบเอก (E-9) - 10 ปี มอก. และ 3 ปี TIG

ความแตกต่างใน USMC E-8 (จ่าสิบเอกและจ่าสิบเอก)

จ่าสิบเอกและจ่าสิบเอกในนาวิกโยธินได้รับค่าจ้างเท่ากัน (ทั้งคู่เป็น E-8) อย่างไรก็ตาม จ่าสิบเอกมีอำนาจและความรับผิดชอบในระดับที่ใหญ่กว่ามาก จ่าสิบเอกสวมยศพิเศษ (ประดับเพชร) และเป็นผู้นำทหารสูงสุดในหน่วย จ่าสิบเอกทำงานโดยตรงกับผู้บังคับหน่วยและรับผิดชอบด้านขวัญกำลังใจ สวัสดิการ และวินัยของสมาชิกเกณฑ์ทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายให้ประจำหน่วย

เมื่อคุณเป็นจ่าทหารปืนใหญ่ E-7 คุณจะระบุในรายงานความสามารถของคุณว่าคุณต้องการได้รับการพิจารณาให้เลื่อนตำแหน่งเป็นจ่าสิบเอกหรือเป็นจ่าสิบเอก

การศึกษาทางทหารระดับมืออาชีพ (PME)

นอกเหนือจากข้อกำหนดด้านเวลาในการให้บริการและระยะเวลาในเกรดแล้ว NCO จะต้องสำเร็จหลักสูตร Professional Military Education (PME) ที่กำหนดเพื่อให้มีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง:

  • จ่าเสนาธิการ (E-6) - The นายทหารชั้นสัญญาบัตร หลักสูตร (MCI) หลักสูตร Noncommissioned Officer Basic Nonresident หรือหลักสูตร Sergeants Nonresident Program/Sergeants Distance Education Program
  • Gunnery Sergeant (E-7) - Senior NCO (SNCO) Career Nonresident Program / โครงการการศึกษาทางไกลในอาชีพของ SNCO
  • จ่าสิบเอก (E-8) - โครงการ SNCO Advanced Nonresident / โครงการการศึกษาทางไกลขั้นสูงของ SNCO และโครงการทักษะการสู้รบ
  • จ่าสิบเอก (E-8) - ไม่ว่าจะเป็น SNCO Career Nonresident Program/SNCO Career Distance Education Program หรือ SNCO Resident Course และ SNCO Advanced Nonresident Program/SNCO Advanced Distance Education Program และ The Warfighting Skills Program และ Staff Noncommissioned Officer หลักสูตรผู้อยู่อาศัยขั้นสูง

สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี อาจารย์ผู้สอน โรงเรียนสรรหาหรือหน่วยรักษาความปลอดภัยทางทะเลในระดับสิบโทผ่านจ่าสิบเอกสามารถแทนที่ข้อกำหนดในการกรอกหลักสูตร PME ประจำถิ่นรวมถึงหลักสูตร SNCO Advanced Resident โดย Marine ได้เสร็จสิ้นโปรแกรมนอกรีตที่เหมาะสมแล้ว

วิธีการทำงานของคณะกรรมการส่งเสริมการขาย

คณะกรรมการส่งเสริมนาวิกโยธินรับผู้ได้รับการคัดเลือกทั้งหมด (โดยไม่คำนึงถึง MOS) และให้หมายเลขลำดับการเลื่อนตำแหน่งซึ่งกำหนดตามระดับอาวุโส ตัวอย่างเช่น หากเป็นรายการ E-7 นาวิกโยธินจะให้หมายเลขลำดับต่ำสุด (0001) แก่ E-7 ที่เลือกโดยมีเวลาในเกรดมากที่สุดเป็น E-6

ในแต่ละเดือนในอีก 12 เดือนข้างหน้า นาวิกโยธินจะปล่อยหมายเลขลำดับของผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งในเดือนนั้น สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการเลื่อนตำแหน่งจะราบรื่นสำหรับ 12 เดือนข้างหน้าเมื่อบอร์ดถัดไปจะพบกันและทำทุกอย่างใหม่อีกครั้ง

รางวัลเกียรติยศในนาวิกโยธิน

นอกจากระบบเลื่อนตำแหน่งปกติและการเลื่อนตำแหน่งช่วงแรกที่อยู่ต่ำกว่าโซน ผู้บัญชาการสามารถส่งเสริมนาวิกโยธินที่โดดเด่นเพียงไม่กี่คนผ่านระบบเลื่อนตำแหน่งที่มีคุณธรรม นาวิกโยธินสามารถเลื่อนยศเป็น E-8 ได้ภายใต้ระบบนี้

การเลื่อนยศเป็นจ่าสิบเอก (E-8) ไม่สามารถทำได้โดยการเลื่อนยศ นอกจากนี้ โปรโมรชั่นเพื่อ จ่าสิบเอก (E-8) จำกัดเฉพาะนาวิกโยธินในโครงการ Drill Instructor และ Recruiter of the Year

มีเพียงข้อกำหนด Time-in-Grade (TIG) ขั้นต่ำสำหรับโปรโมชันที่มีคุณค่า มีดังต่อไปนี้:

  • Private First Class (E-2) - ไม่จำเป็นต้องมีข้อกำหนด มอก.
  • Lance Corporal (E-3) - ไม่จำเป็นต้องมีข้อกำหนด มอก.
  • สิบโท (E-4) - 6 เดือน มอก. ** จ่า (E-5) - 18 เดือน มอก.
  • จ่าสิบเอก (E-6) - 4 ปี มอก.
  • จ่าสิบเอก (E-7) - 6 ปี มอก.** จ่าสิบเอก (E-8) - 8 ปี มอก.

โปรโมชันดีๆ จะไม่ถูกใช้เป็นรางวัลหรือเมื่อคำชม/รางวัลส่วนบุคคลมีความเหมาะสม การเลื่อนตำแหน่งเป็นรางวัลขึ้นอยู่กับความสามารถที่แสดงให้เห็นของนาวิกโยธินในการปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของระดับที่สูงขึ้นในลักษณะที่น่าพอใจ

โครงการส่งเสริมความดีสู้รบ

ผู้บังคับบัญชาอาจมอบรางวัลเกียรติยศการรบให้กับชั้นเฟิร์สคลาสส่วนตัว (E-2) ผ่านจ่าสิบเอก (E-5) ในจำนวนที่ไม่เกินการจัดสรรการเลื่อนตำแหน่งที่มีเกียรติรายไตรมาสที่จัดตั้งขึ้นโดย ผู้บัญชาการนาวิกโยธิน สำนักงาน.

ในกรณีของจ่าสิบเอก (E-5) และจ่าเสนาธิการ (E-6) ผู้บังคับบัญชาจะให้คำแนะนำแก่สำนักงานผู้บังคับบัญชาที่อนุมัติหรือไม่อนุมัติคำแนะนำสำหรับการส่งเสริมการรบที่มีเกียรติตามการกระทำและผลงานที่ได้รับเกียรติในการต่อสู้หรือการปฏิบัติงานภายใต้เงื่อนไขการสู้รบ .

การพิจารณาคุณสมบัติในการเลื่อนตำแหน่งจะขึ้นอยู่กับคำแนะนำของผู้บังคับบัญชา สมรรถนะการรบ และประวัติการทหารที่ผ่านมา

ค่าเฉลี่ยโปรโมชั่น

ใช้เวลานานแค่ไหนในการได้รับการเลื่อนตำแหน่งในนาวิกโยธิน? โปรดจำไว้ว่า มันขึ้นอยู่กับ MOS (งาน) เฉพาะและจำนวนตำแหน่งงานว่างในงานนั้น โดยเฉลี่ยแล้ว เราคาดหวังได้ว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งด้วยเวลาให้บริการต่อไปนี้:

  • ชั้นเฟิร์สคลาสส่วนตัว (E-2) - 6 เดือน
  • Lance Corporal (E-3) - 14 เดือน
  • สิบโท (E-4) - 26 เดือน
  • จ่า (E-5) - 4.8 ปี
  • จ่าสิบเอก (E-6) - 10.4 ปี
  • จ่าสิบเอก (E-7) - 14.8 ปี
  • จ่าสิบเอก/จ่าสิบเอก (E-8) - 18.8 ปี
  • จ่าสิบเอก/จ่าสิบเอก (E-9) - 22.1 ปี

มีเส้นทางอาชีพมากมายที่คุณสามารถทำได้ในสำนักงานแพทย์ งานของสำนักงานแพทย์ ได้แก่ ผู้จัดการสำนักงานแพทย์ ผู้ช่วยแพทย์ เลขานุการทางการแพทย์ ผู้เรียกเก็บเงินทางการแพทย์ เจ้าหน้าที่ด้านการแพทย์ และอื่นๆ โดยไม่คำนึงถึงอาชีพ มีทักษะแปดประการที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมของสำนักงานแพทย์

ทำความเข้าใจ HIPAA

แพทย์หารือเกี่ยวกับประวัติผู้ป่วย

รูปภาพ Caiaimage / Trevor Adeline / Getty

ความเป็นส่วนตัวของผู้ป่วยได้รับการคุ้มครองโดย Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)การทำความเข้าใจ HIPAA เป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของสำนักงานการแพทย์ เนื่องจากจะมีผลทางกฎหมายและการเงิน หากข้อมูลที่ได้รับการคุ้มครอง ซึ่งรวมถึงภาพถ่ายของผู้ป่วย ถูกเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาต การละเมิด HIPAA โดยพนักงานสามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี

การละเมิด HIPAA เป็นเพียงการเปิดเผยข้อมูลผู้ป่วยโดยไม่ได้รับอนุญาต การละเมิด HIPAA ทั่วไปอื่นๆ ที่เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ควรทราบ ได้แก่ การวาง PHI (ข้อมูลสุขภาพที่ได้รับการคุ้มครอง) ลงในถังขยะ การอภิปรายข้อมูลผู้ป่วยในที่สาธารณะ และการนินทากับเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับผู้ป่วยการเปิดเผยข้อมูลผู้ป่วยหรือภาพผ่านโซเชียลมีเดียเป็นวิธีง่ายๆ ที่จะถูกจับได้

บริการลูกค้าแม้ยามคับขัน

พยาบาลที่เป็นมิตรตรวจผู้ป่วยในศูนย์คัดแยกโรงพยาบาล

รูปภาพของ Steve Debenport / Getty

บางครั้งความเร่งรีบและคึกคักของวันทำให้เจ้าหน้าที่สำนักงานแพทย์ไม่สามารถปฏิบัติงานที่สำคัญที่สุดได้— การส่งมอบ การบริการลูกค้าที่ดีเยี่ยม . สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์คือการรักษาผู้ป่วยราวกับว่าพวกเขาเป็นความไม่สะดวกที่ขัดขวางไม่ให้คุณทำงาน พวกเขาเป็นงาน ถ้าไม่มีผู้ป่วย เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ก็ไม่มีงานทำ

คำศัพท์ทางการแพทย์

หมออธิบายการรักษาพยาบาลและแบบประกันให้คนไข้ฟัง

รูปภาพ skynesher / Getty

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีความรู้ในการทำงานเกี่ยวกับคำศัพท์ทางการแพทย์เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในสถานพยาบาลอย่างมีประสิทธิภาพ คุณอาจไม่ต้องการคำศัพท์ทางเทคนิคจำนวนมาก แต่มีข้อกำหนดเฉพาะสำหรับการตั้งค่าที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์จำเป็นต้องรู้

มีชั้นเรียน โรงเรียน และใบรับรองเฉพาะสำหรับคำศัพท์ของสำนักงานแพทย์ คุณควรเก็บทรัพยากรปัจจุบันไว้ใกล้ตัวเพื่ออ้างถึงคำศัพท์ที่อาจไม่คุ้นเคย

มารยาทในการใช้โทรศัพท์

พยาบาลรับสายในโรงพยาบาล

สจ๊วตโคเฮน / Pam Ostrow / Getty Images

ลักษณะโทรศัพท์ของคุณมีความสำคัญต่อความพึงพอใจของผู้ป่วย เจ้าหน้าที่แผนกต้อนรับที่รับสายต้องกระทำด้วยความสุภาพทุกครั้ง นี่คือการติดต่อที่จะกำหนดว่าผู้ป่วยแต่ละรายจะรับรู้สถานที่ของคุณอย่างไร

มารยาทในการส่งอีเมล

สหรัฐอเมริกา นิวเจอร์ซีย์ เจอร์ซีย์ซิตี้ ทีมแพทย์มองคอมพิวเตอร์

รูปภาพ Tetra / รูปภาพ Getty

ความเป็นมืออาชีพจะต้องเป็นกฎสำหรับอีเมลทั้งหมดที่ส่งจากสำนักงานทางการแพทย์ ไม่ว่าถึงเพื่อนร่วมงาน ผู้ป่วย แพทย์ โรงพยาบาล ผู้ขาย หรือผู้เชี่ยวชาญอื่นๆใช้ความเป็นมืออาชีพแบบเดียวกับที่คุณใช้กับโทรศัพท์ จดหมายโต้ตอบ หรือแบบเห็นหน้ากัน โปรดจำไว้เสมอว่าอีเมลคือรูปแบบหนึ่งของการสื่อสาร และวิธีที่ผู้รับตีความข้อความนั้นเป็นสิ่งเดียวที่สำคัญ

ความสามารถในการสื่อสาร

พนักงานสำนักงานแพทย์กำลังพูด

รูปภาพ Caiaimage / Trevor Adeline / Getty

สำนักงานแพทย์ดำเนินการด้านการสื่อสาร และต้องมีความชัดเจนและครบถ้วน เนื่องจากจะส่งผลกระทบต่อสุขภาพของผู้ป่วยเพื่อให้การสื่อสารสมบูรณ์ ต้องมีความคิดหรือข้อมูลที่จะแบ่งปัน มีคนให้ข้อมูลหรือความคิด และคนที่จะได้รับข้อมูล บันทึกผู้ป่วยที่ไม่สมบูรณ์หรือไม่ถูกต้องและความล้มเหลวในการสื่อสารอาจมีผลร้ายแรงต่อสำนักงานแพทย์และผู้ป่วย

ค่ารักษาพยาบาล

บิลแพทย์ทำงานในสำนักงาน

ภาพ Carl Court / Getty ภาพข่าว / Getty

แม้ว่าคุณอาจจะไม่ใช่ บิลค่ารักษาพยาบาล ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของเจ้าหน้าที่สำนักงานการแพทย์ จำเป็นต้องเข้าใจขั้นตอนการเรียกเก็บเงินและบทบาทของคุณต่อความสำเร็จของการเรียกเก็บเงินบัญชีผู้ป่วย การเรียกร้องที่เตรียมสำเร็จแต่ละรายการส่งผลกระทบโดยตรงต่อสุขภาพทางการเงินของการปฏิบัติ สมาชิกทุกคนในทีมต้องเข้าใจกระบวนการจัดการการเคลมที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากสมาชิกทุกคนในทีมปฏิบัติมีส่วนช่วยในการเตรียมการเรียกร้องที่ชัดเจน

ซอฟต์แวร์สำนักงานการแพทย์

แพทย์ที่จริงจังทำงานที่แล็ปท็อปในสำนักงานคลินิก

รูปภาพฮีโร่ / รูปภาพ Getty

ในขณะที่สำนักงานการแพทย์ยังคงเปลี่ยนจากกระดาษเป็นสภาพแวดล้อมที่ไร้กระดาษ ความสามารถในการรู้วิธีใช้ซอฟต์แวร์จึงมีความสำคัญมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นซอฟต์แวร์ PM (การจัดการการปฏิบัติ), RCM (การจัดการวงจรรายได้) หรือ EHR (บันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์) เจ้าหน้าที่สำนักงานการแพทย์ทุกคนในบางจุดจะต้องรับผิดชอบในการทำความเข้าใจและการใช้ซอฟต์แวร์

ที่มาของบทความ

  1. กระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์ของสหรัฐอเมริกา ความเป็นส่วนตัวของข้อมูลสุขภาพ .

  2. มัวร์ ดับเบิลยู, Frye SA การทบทวน HIPAA ส่วนที่ 2: ข้อจำกัด สิทธิ์ การละเมิด และบทบาทสำหรับนักเทคโนโลยีการถ่ายภาพ . เจ Nucl Med Technol . 2019. ดอย: 10.2967 / jnmt.119.227827

  3. แชปแมน SA, Blash LK บทบาทใหม่สำหรับผู้ช่วยแพทย์ในแนวทางปฏิบัติการดูแลเบื้องต้นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ . บริการด้านสุขภาพ . 2017;52 Suppl 1(Suppl 1):383–406. ดอย:10.1111/1475-6773.12602

  4. ฮัลล์เอ็ม ความสามารถทางภาษาทางการแพทย์: การอภิปรายเกี่ยวกับความสามารถทางภาษาระหว่างวิชาชีพและความเสี่ยงของผู้ป่วย . Int J Nurs Stud . 2016;54:158-172. ดอย:10.1016/j.ijnurstu.2015.02.015

  5. Malka ST, เคสเลอร์ CS, Abraham J, Emmet TW, Wilbur L. การสื่อสารทางอีเมลอย่างมืออาชีพระหว่างผู้ให้บริการด้านสุขภาพ: เสนอแนวทางตามหลักฐาน . Acad Med . 2015; 90 (1): 25-29. ดอย: 10.1097 / acm.0000000000000465

ส่วนหนึ่งของกุญแจสู่การหางานในฝันของคุณ

คุณกำลังมองหางานใหม่หรือเริ่มคิดเกี่ยวกับการหางาน? บางครั้งการหางานอาจทำให้คุณรู้สึกหนักใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการงานทันที มักจะรู้สึกเหมือนมีอะไรให้ทำมากเกินไปในเวลาจำกัด

วิธีหนึ่งในการจัดการความเครียดนี้และปรับปรุงการหางานของคุณคือการแบ่งกระบวนการออกเป็นขั้นตอนเล็กๆ ที่สามารถจัดการได้ การทำเช่นนี้สามารถช่วยให้คุณรู้สึกว่าคุณได้ค้นหาสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ของคุณสำเร็จในแต่ละวัน และคุณจะก้าวหน้าช้าและมั่นคงเพื่อไปสู่เป้าหมายในการหางานที่คุณอยากทำ แทนที่จะเป็นงานที่คุณต้องทำ

วิธีใช้ซีรี่ส์นี้

ซีรีส์นี้นำเสนอขั้นตอนง่ายๆ ในทางปฏิบัติสำหรับผู้หางานที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อเตรียมตัวสำหรับตลาดงานและหางานทำ หากคุณอ่านและใช้หนึ่งเคล็ดลับต่อวัน คุณสามารถเร่งการค้นหางานและหางานได้อย่างรวดเร็ว

เคล็ดลับต่างๆ ถูกจัดระเบียบในลักษณะที่จะพาคุณจากขั้นตอนแรกของการหางาน (การเขียนประวัติย่อ การติดต่อกับผู้ติดต่อในอุตสาหกรรมของคุณ) ไปจนถึงขั้นตอนสุดท้าย (การเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ การส่งจดหมายขอบคุณ การรับหรือปฏิเสธงาน)

เคล็ดลับแต่ละข้อแนะนำสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถทำได้ต่อวันเพื่อช่วยในการค้นหางานของคุณ การทำบางสิ่งทุกวันเพื่อหางานทำ ช่วยให้คุณไม่ท้อแท้และมุ่งเน้นการหางานไปยังงานที่คุณมีคุณสมบัติเหมาะสม

ต่อไปนี้คือวิธีการจัดระเบียบซีรีส์และวิธีใช้งานเพื่อหางานในฝันของคุณ

วิธีการจัดระเบียบเคล็ดลับ

ชุด 'งานในฝัน' มีขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณหางานที่คุณต้องการมากที่สุด คำแนะนำต่างๆ จะเรียงตามลำดับเฉพาะ โดยเริ่มจากคำแนะนำในการเริ่มหางาน และปิดท้ายด้วยคำแนะนำในการตัดสินใจว่าจะรับหรือปฏิเสธข้อเสนองาน

มีหลายขั้นตอนในการหางาน เคล็ดลับในชุดนี้แบ่งออกเป็น 6 ส่วนเพื่อให้ครอบคลุมหกขั้นตอนที่ไม่ซ้ำกันในกระบวนการค้นหางาน

เริ่ม

นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่คุณต้องเตรียมตัวและประวัติย่อของคุณสำหรับการหางานในอนาคต เคล็ดลับให้คำแนะนำในการเริ่มต้นการหางานรวมถึงการรีเฟรช .ของคุณ ประวัติย่อ และการพัฒนาที่จำเป็น ทักษะ .

เตรียมสร้างเครือข่าย

ระบบเครือข่าย เป็นส่วนสำคัญในการหางาน—โดยการติดต่อผู้ติดต่อ คุณจะได้รับคำแนะนำในการค้นหาของคุณ หรือแม้แต่ได้ยินเกี่ยวกับการเปิดรับสมัครงานที่อาจเหมาะสมกับคุณ เคล็ดลับเหล่านี้นำเสนอกลยุทธ์ที่หลากหลายสำหรับการสร้างเครือข่ายที่ดี รวมถึงการใช้ LinkedIn , การสร้างนามบัตร และเริ่มต้นใช้งาน Twitter

เริ่มการหางานของคุณ

นี่คือจุดเริ่มต้นของการค้นหางานของคุณอย่างจริงจัง หลังจากปรึกษากับ a ที่ปรึกษาด้านอาชีพ หรือสำรวจตัวเลือกด้วยตัวคุณเอง คุณจำกัดการค้นหางานของคุณให้แคบลงโดย การสร้างรายการเป้าหมายของนายจ้าง และหาที่ติดต่อในบริษัทเหล่านั้น

ใช้เครือข่ายของคุณ

รับคำแนะนำเกี่ยวกับการใช้เครือข่ายของคุณ ตั้งแต่การติดต่อเพื่อนและครอบครัวไปจนถึงการสัมภาษณ์เพื่อขอข้อมูล

ค้นหารายชื่องาน

รับคำแนะนำในการหางานทั้งทางออนไลน์และช่องทางอื่นๆ (เช่น งานแสดงสินค้า ). พร้อมทั้งให้คำแนะนำวิธีการ จัดระเบียบการหางานของคุณ .

เมื่อรู้สึกเครียดกับงาน ก็เริ่มสมัครได้ทุกอย่างที่เห็นได้ง่ายๆ พยายามอดทนและทำงานเพื่อควบคุมความวิตกกังวลที่มาพร้อมกับความต้องการงาน เพื่อที่คุณจะได้มีสมาธิกับการปรับโปรไฟล์และกลับมาทำงานเฉพาะที่คุณสมัครได้

สัมภาษณ์และติดตามผล

เรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับ เตรียมสัมภาษณ์ และติดตามต่อไป

ข้ามขั้นตอนหากไม่สมัคร

เคล็ดลับได้รับการจัดระเบียบให้เป็นประโยชน์มากที่สุดเมื่อทำตามลำดับ แต่คุณสามารถข้ามไปข้างหน้าได้หากเคล็ดลับบางอย่างใช้ไม่ได้กับคุณ หรือข้ามไปยังเคล็ดลับเฉพาะที่คุณต้องการความช่วยเหลือ ไม่มีวิธีที่ผิดในการใช้ข้อมูลนี้

ประวัติอาชญากรรมต้องการการสละศีลธรรมในการเข้าร่วม

หนุ่มคอเคเชี่ยนถูกจับใส่กุญแจมือ

••• รูปภาพ Bob Ingelhart / Getty

คุณสามารถเข้าร่วมกองทัพที่มีประวัติอาชญากรรม มันขึ้นอยู่กับ. ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของอาชญากรรม สถานการณ์ และกรณีที่คุณถูกตั้งข้อหาก่ออาชญากรรมและถูกตัดสินว่ามีความผิด แต่ละสาขาอาจจัดการกระบวนการสละสิทธิ์แตกต่างกันไป และโดยสัตย์แล้ว ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาต้องการคนมากน้อยเพียงใดในการเกณฑ์ทหาร คุณอาจพบว่าในยามสงครามเมื่อทหารยืดเยื้อ กระบวนการสละสิทธิ์อาจดีกว่าเวลาที่กองทัพลดขนาดลง

การรับราชการทหารของสหรัฐฯ พยายามทุกวิถีทางในการประเมินคุณภาพทางศีลธรรมของผู้เกณฑ์ทหารที่มีศักยภาพ และความผิดทางศีลธรรมหลายประเภทอาจกีดกันการเกณฑ์ทหาร นี้จะสำเร็จตามประวัติอาชญากรรมเป็นหลัก

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าไม่มี 'บันทึกที่ถูกปิดผนึก' หรือ 'บันทึกที่ถูกลบทิ้ง' ตราบเท่าที่เกี่ยวข้องกับกองทัพ บริการจัดหางานสามารถเข้าถึงการบังคับใช้กฎหมายและบันทึกการสืบสวนของ FBI ซึ่งมักจะแสดงรายการการจับกุมในหมวดหมู่เหล่านี้

การเปิดเผยประวัติอาชญากรรม

แม้จะไม่พบความผิดในระหว่างการตรวจสอบประวัติอาชญากรรมของนายหน้า ก็มีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นในช่วงที่เป็นไปได้ (น่าจะ) กวาดล้างความปลอดภัย ตรวจสอบประวัติอาชญากรรม หากผู้สมัครไม่เปิดเผยประวัติอาชญากรรมและถูกค้นพบในภายหลัง บุคคลนั้นอาจถูกตั้งข้อหาภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง หรือประมวลกฎหมายยุติธรรมทางทหารสำหรับคำแถลงเท็จ และ/หรือการเกณฑ์ทหารที่ฉ้อฉล

ความผิดใด ๆ ที่ส่งผลให้เกิดการตัดสินลงโทษหรือ 'คำพิพากษาที่ไม่พึงประสงค์' โดยปกติ หากข้อกล่าวหาถูกยกเลิก (โดยไม่มีเงื่อนไข) หรือส่งผลให้พ้นผิด (พบว่า 'ไม่มีความผิด') จะไม่เป็นเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม บางครั้งทหารจะ 'นับ' ความผิดซึ่งส่งผลให้มีการเลิกจ้าง ตัวอย่างเช่น หากคุณถูกจับได้ว่าขโมยของในร้าน และข้อกล่าวหาถูกยกฟ้องเพราะเจ้าของร้านไม่ต้องการแจ้งความ กองทัพอาจนับมัน

ในทางกลับกัน หากข้อกล่าวหาถูกยกฟ้องเพราะ DA ระบุว่าไม่มีหลักฐานเพียงพอที่จะพิสูจน์ว่าคุณก่ออาชญากรรม กองทัพคงไม่นับมัน เมื่อพิจารณาว่า 'การนับ' ความผิดสำหรับวัตถุประสงค์ในการเกณฑ์ทหารหรือไม่ บริการมีความสนใจเป็นหลักว่าผู้สมัครกระทำความผิดจริงหรือไม่ ไม่ว่าผลการตัดสิน 'ถูกกฎหมาย' จะมีผลหรือไม่ก็ตาม ความผิดทางอาญาที่ตกอยู่ใน 'การนับ' หมวดหมู่ด้านล่างเมื่อพูดถึงวัตถุประสงค์ในการเกณฑ์ทหาร:

ความเชื่อมั่น. การดำเนินการค้นหาบุคคลที่มีความผิดในอาชญากรรม ความผิด หรือการละเมิดกฎหมายอื่นๆ โดยศาลหรือเขตอำนาจศาลที่มีอำนาจหรือหน่วยงานตัดสินที่มีอำนาจอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าปรับและการริบพันธบัตรแทนการพิจารณาคดี
คำตัดสินที่ไม่พึงประสงค์
ความเชื่อมั่น การค้นพบ การตัดสินใจ ประโยค คำพิพากษา หรือลักษณะอื่นใดที่นอกเหนือไปจากการละทิ้งอย่างไม่มีเงื่อนไข ถูกไล่ออกหรือพ้นผิดโดยไม่มีเงื่อนไข การมีส่วนร่วมในโปรแกรมการแทรกแซงก่อนการพิจารณาคดีตามที่กำหนดไว้ด้านล่างจะต้องดำเนินการในลักษณะเดียวกับการตัดสินที่ไม่พึงประสงค์
การแทรกแซงก่อนการพิจารณาคดี/การผ่อนผัน
ทุกรัฐมีโครงการที่จะเปลี่ยนความผิดออกจากกระบวนการทางอาญาตามปกติในช่วงทดลองงาน แม้ว่าโปรแกรมจะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ แต่ทั้งหมดต้องการให้จำเลยปฏิบัติตามข้อกำหนดบางอย่าง (เช่น การรายงานหรือการคุมประพฤติที่ไม่รายงาน การชดใช้ค่าเสียหาย หรือการบริการชุมชน) หลังจากเสร็จสิ้นการซึ่งค่าใช้จ่ายจะถูกกำจัดในลักษณะที่ ไม่ส่งผลให้คำพิพากษาถึงที่สุดแห่งความผิด ค่าใช้จ่ายที่จำหน่ายในลักษณะนี้จะถูกประมวลผลเป็นการตัดสินที่ไม่พึงประสงค์

มาตรฐานการเกณฑ์ทหาร

บริการแต่ละอย่างมีมาตรฐานของตนเองเมื่อพูดถึงความผิดทางอาญา และความผิดนั้นถูกตัดสิทธิ์หรือไม่:

ประวัติอาชญากรรม (คุณธรรม) สละ

ดิ ขั้นตอนการสละสิทธิ์ เป็นเรื่องส่วนตัวมาก สายการบังคับบัญชาการเกณฑ์ทหารจะประมวลผลคำขอสละสิทธิ์หากพวกเขาคิดว่าคุณเป็นผู้สมัครที่คู่ควร โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขาต้องชอบคุณและเห็นว่าคุณได้เปลี่ยนจากผู้แหกกฎในสมัยหนุ่มๆ ของคุณ หรือเป็นแค่คนที่เคยโชคร้ายมากในอดีต การรับราชการทหารจะต้องการข้อมูลเกี่ยวกับการกระทำความผิดที่เป็นปัญหาว่าใคร ทำอะไร เมื่อใด ที่ไหน และเพราะเหตุใด คุณควรเตรียมจดหมายรับรองหลายฉบับเพื่อรับรองตัวละครของคุณคนเหล่านี้ควรรู้จักคุณ แต่ถ้าคุณสามารถให้เจ้าหน้าที่ระดับสูงรับรองคุณได้ นั่นจะช่วยคุณได้มาก แต่จดหมายเหล่านี้อาจมาจากผู้นำชุมชนที่รับผิดชอบ เช่น อดีตครู เจ้าหน้าที่โรงเรียน รัฐมนตรี และเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมาย

กลุ่มนักธุรกิจหญิงกำลังสนทนากัน

••• รูปภาพ FatCamera / Getty

สารบัญขยายสารบัญ

นี่เป็นเรื่องจริง: สำหรับงานใดๆ ที่โพสต์ ผู้สมัครจำนวนมากจะสมัคร ผู้สมัครเหล่านี้บางคนจะมีคุณสมบัติน้อยกว่าคุณ แต่คนอื่นๆ จะมีคุณสมบัติพอๆ กัน หรือมากกว่านั้น

ต้องเผชิญกับการแข่งขันจำนวนมาก คุณจำเป็นต้องขายตัวเอง นั่นหมายถึงการทำให้ชัดเจนว่าเหตุใดคุณจึงเป็นผู้สมัครที่ดีที่สุด

การขายตัวเองอาจทำให้รู้สึกไม่สบายใจ แต่จำเป็นจริงๆ ถ้าคุณไม่ชี้ให้เห็นคุณสมบัติที่ดีที่สุดของคุณในฐานะผู้สมัคร ใครจะเป็นคนทำ?

หากต้องการก้าวผ่านความรู้สึกประหม่า ความสุภาพเรียบร้อย หรือไม่สบาย ให้คิดเหมือนนักการตลาด พัฒนาแคมเปญการตลาดและการขายสำหรับการหางานของคุณเหมือนกับว่าเป็นหนึ่งในตัวเลือกยาสีฟันมากมายในทางเดินของร้านขายยา

การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณประเมิน จุดแข็ง , เสริมสร้างประสิทธิภาพของคุณตลอด ขั้นตอนการสมัคร และพัฒนาแบรนด์ที่แข็งแกร่งที่จะทำให้คุณโดดเด่นจากทะเลของผู้สมัคร

กลยุทธ์ในการทำการตลาดให้ตัวเองและได้งาน

ทำตามกลยุทธ์เหล่านี้ที่นักการตลาดใช้เพื่อดูวิธีขายตัวเองในฐานะผู้สมัคร และเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้าง

ระบุจุดแข็งของคุณ

คิดว่าขั้นตอนนี้เป็นการกำหนดผลิตภัณฑ์ ในกรณีนี้ นั่นคือคุณ!

เมื่อไหร่ที่คุณเปล่งประกายในที่ทำงาน? พิจารณางานที่คุณทำได้ดีและพยายามเรียกคืนคำชมในขณะทำงาน ดูประวัติย่อของคุณและระบุจุดแข็งของคุณ ทักษะ และความสำเร็จ ลองคิดดูว่าเหตุใดคุณจึงไล่ตามอาชีพของคุณ: ทำไมคุณถึงสนใจ พยายามใส่คำพูดที่ทำให้คุณตื่นเต้นในอาชีพการงานควบคู่ไปกับความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับงานที่คุณชอบมากที่สุด

คุ้มค่าที่จะใช้เวลากับกิจกรรมนี้ ข้อมูลเชิงลึกของคุณจะช่วยคุณในภายหลังในขณะที่เขียนจดหมายปะหน้า และตอบคำถามสัมภาษณ์เช่น ทำไมคุณถึงต้องการงานนี้?

ใช้เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและตัวอย่าง

ในเรซูเม่ของคุณ การระบุทักษะของคุณอาจเป็นเรื่องฉลาด ไม่ว่าจะอยู่ในรายการหัวข้อย่อยใน ส่วนทักษะ หรือในการเขียนบันทึกสำหรับแต่ละงานที่คุณมี

เมื่อคุณเขียนจดหมายสมัครงานและตอบคำถามในการสัมภาษณ์ ให้ทำมากกว่ารายการทักษะ—แบ่งปันตัวอย่างและเล่าเรื่องที่แสดงความสามารถของคุณ สำหรับผู้สัมภาษณ์ สิ่งนี้จะสร้างประสบการณ์ที่น่าดึงดูดใจและมีส่วนร่วมมากขึ้น (ลองนึกถึงวิธีที่โฆษณาสร้างเคสสำหรับผลิตภัณฑ์ โฆษณาซอสพาสต้าไม่ได้แสดงให้คนเขาพูดกับกล้องเกี่ยวกับคุณลักษณะของตน แต่เป็นทั้งครอบครัวที่เพลิดเพลินกับอาหารค่ำด้วยกัน)

ดังนั้น แทนที่จะพูดว่า ฉันมีทักษะในการสื่อสารที่ดี คุณสามารถพูดได้ว่า ในตำแหน่งสุดท้ายของฉันในฐานะหัวหน้าฝ่ายการตลาด มีการแยกย่อยอย่างแท้จริงในการสื่อสารระหว่างแผนกการตลาดและการขาย ฉันได้พบกับผู้นำคนสำคัญของทั้งสองทีม และหลังจากได้รับคำติชม ได้ทำการสำรวจประจำปีในฝ่ายขาย

ช่วยให้การตลาดรู้ได้อย่างแม่นยำว่าการขายต้องการอะไร ต่อมา ฝ่ายการตลาดเริ่มแจกจ่ายจดหมายข่าวรายเดือนที่เน้นเนื้อหาใหม่ และเน้นข้อตกลงการขายด้วย นับตั้งแต่ก่อตั้งแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ ยอดขายก็เพิ่มขึ้น และการหมุนเวียนในแผนกขายก็ลดลง'

ไม่แน่ใจว่าจะวางตัวอย่างทักษะเป็นเรื่องราวอย่างไร ลองใช้ วิธี STAR (ที่ย่อมาจาก Situation, Task, Action, Result) เพื่อพัฒนาคำบรรยาย

พัฒนาแบรนด์ของคุณ

อย่ากลัว: การสร้างแบรนด์มืออาชีพของคุณ ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับโฆษณาที่ลื่นไหลหรือโพสต์ที่มีไหวพริบทุกวันบนโซเชียลมีเดีย ต่อไปนี้คือขั้นตอนง่ายๆ ไม่กี่ขั้นตอนในการสร้างแบรนด์ของคุณ:

  • เขียนข้อความเกี่ยวกับแบรนด์: เขียนผลรวมหนึ่งถึงสองประโยคของเป้าหมายและจุดแข็งในอาชีพการงานของคุณ คำแถลงเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณอาจเป็นทนายความที่เน้นรายละเอียดที่ต้องการเข้าร่วมสำนักงานกฎหมายในเส้นทางการเป็นหุ้นส่วน หรืออาจเป็นบรรณาธิการที่มีประสบการณ์ที่ต้องการเปลี่ยนบทบาทการเขียนแบบเต็มเวลา คุณสามารถใช้คำสั่งนี้ได้ในส่วนสรุปของ LinkedIn ในประวัติย่อของคุณ และเมื่อคุณโต้ตอบกับผู้คนและต้องการแบ่งปันข้อมูลการหางานของคุณ
  • สร้าง ตัวตนบนโลกออนไลน์ที่สนับสนุนแบรนด์ของคุณ : เป้าหมายการหางานและการเลือกอาชีพของคุณสามารถช่วยกำหนดช่องทางออนไลน์ที่ดีที่สุดได้ หากคุณอยู่ในสายงานที่คุณสร้างสรรค์บางสิ่ง เช่น บทความ งานศิลปะ การออกแบบเว็บไซต์ ฯลฯ—สร้างออนไลน์ ผลงาน เพื่อส่งเสริมตัวอย่างผลงานของคุณ ในหลาย ๆ ด้าน การมีตัวตนบนเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย เช่น Twitter หรือ . อาจเป็นประโยชน์ LinkedIn หรือเพื่อพัฒนาจดหมายข่าวส่วนตัว วิธีทำ เลือกรูปถ่ายมืออาชีพที่ดี และโซเชียลมีเดียสามารถช่วยอาชีพของคุณได้อย่างไร ) หรือคุณอาจต้องการเว็บไซต์ที่มีประวัติย่อและประสบการณ์ที่เขียนไว้อย่างชัดเจน
  • เอกสาร นามบัตร และเอกสารทางการตลาดอื่นๆ: นึกถึงประวัติย่อและจดหมายสมัครงานของคุณ (รวมถึงตัวเลือกเพิ่มเติม นามบัตรหางาน ) เป็นชุดเอกสารทางการตลาดที่มุ่งขายให้คุณ ซึ่งหมายความว่าการดูสอดคล้องกันเป็นเรื่องดี—ใช้แบบอักษรเดียวกันในเอกสารทั้งหมด รวมทั้งส่วนหัวและรูปแบบเดียวกันในแต่ละรายการ เอกสารเหล่านี้เปรียบเสมือนโฆษณาในสื่อออนไลน์และสื่อสิ่งพิมพ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาดูคมชัดและอ่านง่าย

แต่งตัว Part

พรสวรรค์ของคุณสำคัญกว่า รูปลักษณ์ของคุณ แต่มันคือความจริงที่ทางคุณ ชุด และการพาตัวเองไปมีส่วนในความสำเร็จในการหางานของคุณ (หากต้องการคิดอีกครั้งเหมือนนักการตลาด การออกแบบบรรจุภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญ—บ่อยครั้งที่ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างขวดแชมพูสองขวดคือราคาหรือบรรจุภัณฑ์ ไม่ใช่สูตรที่แท้จริงของแชมพู) อย่าลืมสวมชุดที่เหมาะสม

พัฒนาสนามลิฟต์

ของคุณ สนามลิฟต์ เป็นคำพูดสั้น ๆ เกี่ยวกับภูมิหลังและประสบการณ์ของคุณภายในหนึ่งนาที และประเภทของงานที่คุณต้องการ คุณสามารถใช้คำพูดลิฟต์ระหว่าง กิจกรรมเครือข่าย , โอกาสทางสังคมและ มหกรรมอาชีพ .

โดยพื้นฐานแล้ว เมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสที่จะแนะนำตัวเองให้รู้จักกับผู้ติดต่อในการหางาน คุณสามารถอ่านคำแนะนำที่เตรียมไว้ล่วงหน้านี้ได้

ปลาอยู่ที่ไหน

เมื่อคุณมีสิ่งเหล่านี้แล้ว ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์มืออาชีพ ชุดของคุณ จุดแข็งและพรสวรรค์ที่ดี ฯลฯ คุณก็ใกล้จะพร้อมสำหรับการเปิดตัวแล้ว แต่อย่าเพียงแค่สมัครงานและเข้าร่วมกิจกรรมสร้างเครือข่ายอย่างไม่เลือกปฏิบัติ ให้กำหนดเป้าหมายความพยายามของคุณและใช้เวลาอย่างชาญฉลาด นักการตลาดจะระบุกลุ่มเป้าหมายการซื้อที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน คุณควรทำสิ่งที่คล้ายคลึงกัน

พิจารณาสร้าง a รายชื่อบริษัทเป้าหมาย ที่คุณต้องการสมัครงาน เข้าร่วมเฉพาะกลุ่มมืออาชีพที่เกี่ยวข้องและเข้าร่วมกิจกรรมการสร้างเครือข่ายแบบตัวต่อตัวในอุตสาหกรรมของคุณ ในกิจกรรมเหล่านี้ ให้ใช้สำนวนการขายที่คุณพัฒนาขึ้น นำสำเนาประวัติย่อของคุณมาด้วย และติดตามผลภายหลังทางอีเมลหรือ LinkedIn